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目次

電子書籍

SCSKのシゴト革命

SCSKのシゴト革命

  • 日経BP総研/ イノベーションICT研究所
    第1章 働き方改革はなぜ実現できたのか
    IT業界の常識は世間の非常識
    「当たり前」を「当たり前」にできる仕組みを整備 他

    第2章 大規模SI向けの体制整備を急げ
    プロジェクト監理は現場に権限を委譲 他

    第3章 なくならない問題案件
    トラブルの真因を経営レベルで探る 他

    第4章 定着しないSE+
    SE+導入推進の専任組織が発足
    次期「中期経営計画」に組み込む 他

    第5章 社員の専門能力を見える化
    業界標準に沿って14職種を定義
    人材育成や人事評価の基礎に 他

    第6章 戦略分野にリソースを差し向けろ
    車載システムの技術者を大幅に増やせ 他

    第7章 「ニアショア1000人体制」確立へ
    「石の上にも3年」で安定案件を獲得 他

    第8章 パートナー関係をWin―Winに
    Coreパートナーへの発注を増やせ
    IT業界の悪習を排除 他

    第9章 SE+を定着させろ
    「押しつけ」にならないよう腐心
    導入リーダーを独自に育成 他

    第10章 「一流企業」への挑戦
    それでもなくならない問題案件
    業務クオリティ向上の先にあるものとは 他

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