目次
3ステップで実現する デジタルトランスフォーメーションの実際
- ベイカレント・コンサルティング
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■第1章■
加速するデジタル化のトレンド
1．まだまだ続く技術革新
2．デジタル環境が当たり前の消費者
3．モノからコトへ、減速する所有欲求
4．新たな競合環境
■第2章■
続々と設置される企業のデジタル組織
1．なぜデジタル組織が必要なのか
2．デジタル組織の役割
3．デジタル組織の4形態
4．デジタル組織の要員構成 ほか
■第3章■
日本企業のデジタル戦略の問題点
1．明確にならない「新しい事業の柱」
2．デジタル化を指導できる人材が不足
3．道標なきシリコンバレー崇拝
4．間違いだらけのカスタマーエクスペリエンス ほか
■第4章■
日本企業が実行すべきデジタル戦略とは
1．デジタルトランスフォーメーションの構成要素
2．デジタルトランスフォーメーションの3つのステップ
3．デジタルパッチ（既存事業のデジタル化）の実際
4．デジタルインテグレーションの実際
■第5章■
デジタル化を成功させる9のアプローチ
1．既存組織のデジタル化
2．デジタル組織自身を活性化させる
3．“共通言語”による一体化
4．技術への積極的アプローチ ほか
おわりに
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