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目次

    はじめに

    1章
    「3」が、あらゆる仕事の問題を解決する
    ──シンプルかつ即効のフレームワーク

    ◆スピード社会に必要不可欠な「考える道具」
    ◆極めてシンプルで、即興性のある思考メソッド
    ◆「3つで考え、3つで伝える」──その絶大な効果
    ◆スティーブ・ジョブズも「3」という数字の使い手だった
    ◆制約をかけることで、かえって思考は自由になる
    ◆この方法で、あなたの「伝える力」は倍増する

    2章
    「3つで考え、3つで伝える」基本テクニック
    ──「やるべきこと」を、ここまで絞る

    ◆「ルール・オブ・スリー」の基本プロセス
    ◆テクニック(1)──5W1H 64
    ◆テクニック(2)──「側面・立場・時・場所」のフレームワーク
    ◆テクニック(3)──「疑問・期待・不安」のマトリクス
    ◆テクニック(4)──相手の脳に訴える「肉付け」の方法
    ◆テクニック(5)──伝え方の「標準フォーマット」

    3章
    ビジネスシーン別
    ──ルール・オブ・スリーで「最高の結果」を出す!

    (1)エレベーターピッチ
     ──30秒で、いいたいことを伝え切るテクニック
    (2)報告・連絡・相談
     ──3つの要点を、さらに3つに分けて伝える法
    (3)ビジネス文書
     ──すっきり伝わる企画書、Eメールの書き方
    (4)プレゼンテーション
     ──この「3つのキーワード」が、人を動かす
    (5)質疑応答
     ──仕事を成功に導く、プロフェッショナルな「受け答え」
    (6)コミュニケーション
     ──3つのタイプ別「相手に合わせた伝え方」
    (7)交渉
     ──「WIN─WIN」の関係はこうやってつくる
    (8)マネジメント
     ──できる上司の“簡潔・明快”な部下育成法
    (9)営業
     ──お客さまの「期待を超える」3つの提案とは?
    (10)ミーティング
     ──より生産的な「話し合いの場」のつくり方
    (11)スキルアップ
     ──仕事ができる人になるための「3点分析法」
    (12)キャリアアップ
     ──「3つの時間軸」で自分の将来を考えてみる

    おわりに

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