目次
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はじめに
■第1章 挑む
「自律型」のリーダーが強いチームを作る
大きな成果は得意領域の「本気」から生まれる
データ分析で若手が活躍、結果を出した愚直な観察
時には境界を超える、開発でサービス品質も追求
ビジネスを考える二つの視点、世界観と方法論 他
■第2章 創る
要件の本質を見極め、要求仕様を自ら想像
自ら徹底検証、新製品・新技術へのポリシー貫く
エンジニアの想いを起点にギークの専門スキルを結集
現地メンバーの祝福受けた創意工夫のオフショア保守移管
自発的に新技術発見、ベルリンで最先端探る 他
■第3章 繋ぐ
「専門性」と「一致団結」、背反を解消する“魔法”
自然に身に付く、プロジェクトを成功に誘うマインド
粘り強く文化を定着、ベトナム赴任で急成長
インフラ構築で必要な攻めと守りの見極め
難易度高いプロジェクトをやり切る「プロ&プロ」 他
■第4章 調える
認め合い、ウォーターフォールとエンハンスの「壁」を崩す
Why を突き詰めて味わうプロジェクトの醍醐味
リーダーに欠かせない資質、過去の成功体験を捨てる勇気
異分野の専門家が協業、知見の交流でシナジーを生む 他
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