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目次

    プロローグ

    第1部 経営編
     ・役職者を「さん付け」する会社は発展しない
     ・「毎年採用」を漫然と行う会社は崩壊する
     ・「情報が集まる社長」がやっている2つのこと
     ・一流の経営者は「経営理論」を振りかざさない
     ・「大風呂敷」を広げる若者ほど大きく伸びる
     ・新社長が前社長を否定する会社は衰退する
     ・一流の経営者はつねに「即断即行」する
     ・「社員が無能」と公言する社長は経営者失格
     ・人口減時代の経営戦略を真剣に考えるべき
     ・「相談役」「顧問」の居座りは社員全員の迷惑
     ・稲盛和夫氏を奮起させた「松下幸之助の言葉」

    第2部 リーダー編
     ・リーダーに必要な究極の能力は「愛嬌」
     ・一流の社長は「泣いている社員」を放置しない
     ・超一流の社長は「3種類の部下」を持っている
     ・一流の経営者は「丁寧な人事」を心掛けている
     ・優れた社長には自分よりも優れた部下がいる
     ・社長の役割とは「社員を感動させること」
     ・「上司」たる者、「部下」より偉いわけではない
     ・会社を良くするのもダメにするのも「社長」
     ・上司は、「部下への伝え方」を間違うと最悪になる
     ・リーダーに求められる究極の資質は「度胸」である
     ・「人間は偉大」と考えれば不祥事など起きない  など

    エピローグ

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