目次
OKR(オーケーアール)
- クリスティーナ・ウォドキー / 二木 夢子 / 及川卓也
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まえがき
イントロダクション
第1部 実行家の物語
創業の半年前
CEOのハンナ、上客をもう1社見つけてくる
ハンナ、ピボットを提案する
エンジェルのジムに相談する
OKRを知る
チームにピボットを宣言
ハンナ、テイスティングに参加してキレる
大事なのは品質か、売り上げか
数字について話す
CEOへの不信感
悪い知らせ
再度エンジェルにアドバイスをもらう
エンジニアをクビにする?
契約打ち切りを伝える
時間切れ
さんたんたる結果
ハンナとジャック、CTO候補に会う
OKRをやり直す
目標に近づいた1カ月後の金曜日
めでたし、めでたし?
6カ月後、重要項目を達成
1年後
第2部 OKRのフレームワーク
なぜ、やり遂げることができないのか
プロダクト・チームのOKR
OKRの実行を習慣にする
OKR設定ミーティングを開催する方法
会社の目標をサービス部門のOKRと結びつける
OKRのスケジュール
MVPのためのOKR
OKRで毎週の状況報告メールを改善する
よくあるOKRの失敗例
OKRと年間レビュー
OKR活用のヒント
解説 及川卓也
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