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目次

    プロローグ 「感情マネジメント」で本来の力を発揮する 女性リーダーのアドバンテージとは? そもそもリーダーになるって、どういうこと? 「女性は感情的」「ビジネスに向いてない」のウソ 実は「感情」ではなく「体力」の限界!? まずは知識として押さえておきたい! 感情マネジメントの基本 etc. Part1 自信のなさ クヨクヨ

    1 自分にはリーダーなんてつとまらない
    2 頑張っているのに、うまくいかない
    3 責任を取るのがコワくて判断できない
    4 本当はもっと良いやり方があるのかも
    5 自分より上司と親しいメンバーがいる
    6 年上メンバーが心を開いてくれない
    7 何かと前任リーダーと比較される
    8 注意や指導をするのが苦手 Part2 部下に教える イライラ 1 年上部下や男性部下 2 同じ失敗を繰り返す部下 3 自分以上にデキる部下 4 指示待ちの部下 5 アピール癖の強い部下 6 言いワケばかりの部下 7 「敵」「味方」を作る部下 Part3 部下に任せる ハラハラ 1 任せられない新人部下 2 報告をくれない部下 3 業務がノリっぽい部下 4 反応が読めない部下 5 逆ギレする部下 6 陰で文句を言う部下 7 大失敗をした部下 Part4 チームを回す ヤキモキ

    1 やる気がバラバラなチーム
    2 デキる問題児に振り回されるチーム
    3 未熟なメンバーばかりのチーム
    4 優秀なのに成果が出ないチーム
    5 誰か一人の負担が重いチーム
    6 仕事を独り占めする人がいるチーム
    7 チーム意識のないチーム
    8 全ての情報をチームで共有しなくても…

    Part5 上司との関係 ドキドキ

    1 BOSSになってしまった上司
    2 圧のクセがすごい上司
    3 急に他人行儀になった上司
    4 朝令暮改な上司
    5 褒め上手な上司
    6 苦手になってしまった上司
    7 自分を飛び越えて指示する上司
    8 自分派閥を大事にする上司

    エピローグ 自分なりの「リーダーシップ」を見つけよう