借入は減らすな！―――『無借金経営』は愚の骨頂！

「借りなくていい資金繰り」の人件費より、
１０００万円借りても月々２万５０００円の利息のほうが、はるかに安上がりです。

この本の手順通りに手をうっていけば、誰でも、頭を下げなくても、
銀行から多くの融資を引き出し「借りてもらえませんか」と言ってくる状態を作ることができます。

今まで銀行が冷たかった、満足に貸してもらえなかったのは、手順を知らなかっただけなのです。

■著者のコメント
多くの経営者は、会社の数字についてあまりよくわかっていません。
しかし、借入には数字も小難しい会計の知識もほとんど必要ありません。
「数字は苦手だし、決算書は難しくてよくわからないんだよねぇ……」
本書はそんな経営者のための銀行対策本です。
誰にでもできる、「簡単」で「単純」で「現実的」な銀行対策のテクニックだけを書かせていただきました。
銀行には３つの行動原理があります。
１お金がないところには貸さず、お金があるところに貸したがる
２借りたいといってくる企業を疑い、もうよいと言っている企業に貸したがる
３「右にならえ」が大好きで、「他行が貸すならうちも貸す、他行が引くならうちも引く」
この３つを押さえておきましょう。
そして、そのうえで手を打っていきます。

■目次

●第１章　間違いだらけの「お金」の考え
・１　銀行は「お金があるから貸してくれる」
・２　無借金経営ほど危険なものはない
・３　交渉の主導権を握れる企業、握れない企業の違いは？
・４　銀行との交渉力を高める準備、心構えと簡単なコツ

●第２章　銀行交渉その前に

●第３章　まずはとにかく手持ち資金を増やそう

●第４章　銀行を理解して賢く交渉しよう
・１　準備が整ったら、深い交渉へ
・２　決算書と試算表で銀行をコントロール
・３　銀行との上手な駆け引きを知ろう
・４　金利の仕組み
・５　銀行員を味方にしよう
・６　銀行という組織の特徴を知っておく

●第５章　財務体質改善策で評価アップを狙おう
・１　こうすれば会計事務所は動いてくれる！
・２　社長は「多少」会計の知識があるといい
・３　設備投資にはリースや割賦をうまく使い分けよう
・４　銀行との関係をよくする「効率経営」
・５　赤字に転落しそうになった場合の対処法
・６　業績が悪くなると銀行はどういう手を打ってくるのか
・７　返済困難相談時に銀行が取る４つの対応パターン

■著者　松波竜太