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経営品質向上プログラム
8つの基準で点検。シンプルでわかりやすい、経営品質向上プログラムによる「儲かる会社」「勝てる組織」づくりの要諦。いかにして勝てる組織をつくるか。儲かる会社の仕組みづくり。
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紙の本経営品質向上プログラム いかにして勝てる組織をつくるか
2003/03/17 11:51
出版社コメント
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投稿者:ダイヤモンド社 - この投稿者のレビュー一覧を見る
8つの基準で点検。シンプルでわかりやすい、経営品質向上プログラムによる「儲かる会社」「勝てる組織」づくりの要諦。
日本経済がV字回復を実現するためには、その産業構造の根っこの部分をなす中堅・中小企業の活性化が不可欠。
本書は、社会経済生産性本部(関東地区)と関西生産性本部(西日本地区)が各地域の経営品質協議会を中心に95年から行っている「経営品質推進プロジェクト」の導入手順に即して、主に中堅・中小規模の企業の経営者、幹部を対象に(近年、活動をこちらにシフト)、それら企業の経営力、企業力を高める具体的方策を示す。
こむずかしい経営用語は極力排するほか、関西経済圏からの発言らしく、「で、なんぼになるんや」という実利的な疑問にも対応するよう心がける。また、読者が自ら自社の経営力を評価し、改善・向上に取り組むための実践的なお役立ち本とする。
執筆者はいずれも経営品質賞の判定委員や審査委員を務め、生産性本部および地域協議会の教育・研修・啓蒙活動に際しては必ず名前のあがる知名人である。