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  5. これだけで「組織」は強くなる 戦うリーダーの作り方
これだけで「組織」は強くなる 戦うリーダーの作り方(角川書店単行本)
  • みんなの評価 5つ星のうち 3 1件

電子書籍

これだけで「組織」は強くなる 戦うリーダーの作り方

著者 著者:野村 克也,著者:渡邉 美樹

「野村再生工場」として数々の球団を鍛え上げた野村克也と、強力なリーダーシップでワタミグループを育てた渡邉美樹による、一流の組織の作り方と育て方のノウハウ。「組織と人間」は未知の力を持っている。

これだけで「組織」は強くなる 戦うリーダーの作り方

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評価内訳

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確率

2人中、2人の方がこのレビューが役に立ったと投票しています。

投稿者:セカンド・プラン エトセトラ - この投稿者のレビュー一覧を見る

勝てば官軍、それは認めざるをおえない、
しかし世の中には栄枯盛衰という事実もまた有り、だ。

共著のご本人たちは、さぞかし気分が良いだろう。
実際に成功の基準をクリアーし業績を上げているのだから、文句は言うまい。
ただ、気になるのは、ご本人以外、あるいはマスコミ以外から伝説が聞こえてこないところだ。
一定の成果を出していることに対する敬意を表しながらも、そうなりたいとは思わない根幹がいったいどこにあるのか、本書にヒントを探ってみた。

共通キーワードは確率だが、経営においては「勝つ確率」、スポーツにおいては「負けない確率」を重視しているところが大きな違いだ。

何千人の中の一人の経営者、監督となると、一見、すごいことに思えるが、誰かがそうなる確率を考えると、驚くことでもない。
ちょうど56人の人が集まると、そのうちの二人が同じ誕生日である確率が99%であるようなものだ。
もちろん、その該当者になれた本人は驚きと嬉しさを隠せないが、周りは静観しているのみである。

本書にあるとおり「良い流れが自分にきた時」にどう過ごすかが鍵になることがよくわかる。
 あわててしまって失敗するのか。その時のために準備を怠らなかったゆえに、チャンスを生かせるかどうか。生かしきった二人の言葉はどこか重いことから、準備に相当苦労していることをうかがい知ることができる。

苦労しているだけに、真似をすることを阻むものを感じざるをえないオーラが二人にあるのかもしれない。未来に続くかどうかは後継者いかんにかかわってくるのは他の例を見るまでもない。大きな課題を抱えている強い組織という構図を浮き彫りにした本であった。

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