- 販売開始日： 2013/06/14
- 出版社： PHP研究所
- ISBN：978-4-569-62998-8
キャリアの教科書
著者 佐々木直彦
いま、キャリアに対する考え方（理論）は1～2年前とはがらりと様相を異にしてきている。以前なら、キャリアの主要理論は「自己発見」であった。まず「自分はどんな人間か」を正確に...
キャリアの教科書
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商品説明
いま、キャリアに対する考え方（理論）は1～2年前とはがらりと様相を異にしてきている。以前なら、キャリアの主要理論は「自己発見」であった。まず「自分はどんな人間か」を正確に知ってから、それに見合った活動をしようということだった。しかし、いまは違う。まずは活動（フィールドワーク）をしながら、同時に自分はどんな人間であるのかをつかんでいこう、という風に変わってきた。むしろ行動によって自分を確立しようという方向である。本書は、こうした最新の流れに添って書かれた本である。どんな行動をしたらいいのか、具体的な指針（5つの質問と3つのワーク）がわかりやすく書かれている。折々に紹介されているケースストーリーに、きっとあなたも共感し、勇気づけられるに違いない。「よし、やってみよう」とやる気がわいてくるはずだ。エンプロイアビリティ（雇われる力）を高めるために、きっと頼れる味方になってくれる本である。
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キャリア創造のために
2003/07/19 22:39
1人中、1人の方がこのレビューが役に立ったと投票しています。
投稿者：ヨーダ - この投稿者のレビュー一覧を見る
いつでも転職できるように自分と自分の仕事をつくりあげていくこと、どこでも通用する自分の能力をもつこと、究極的には自分で自分を雇えるようになっておくこと。主体的な「キャリア創造」と「エンプロイアビリティ（直訳では雇用される能力）」の強化。著者はこれらが雇用形態が変貌する現代において、雇用不安を払拭する最大の方法であると言う。
この本がまず優れているところは、「雇う側の企業」（＝強者）と「雇われる側の従業員」（＝弱者）という対立構造のフレーム（枠組み）に縛られていないことだろう。この対立構造で考えてしまうと、どうしても「どうすれば企業から雇ってもらえる自分になれるのかという視点」に固まってしまい、結局雇用不安からは脱却できなくなるからだ。（ただ実際の就職・転職時には、「どうすれば企業から雇ってもらえる自分になれるのか」という思いから人は自由になるのがなかなか難しい。即効性の幻想を与える「面接の達人」系の本や就職試験突破のマニュアル本が売れるというのも実感としてわかる）
もちろん企業も決して買い手市場だからと気を緩めてはいられない。雇う側の企業にも、働き手から鋭く求められるものは当然ある。〈エンプロイアビリティの重要性が多くの人々に認識されてくると、働く側が企業を見る目は大きく変化していく。そこで働くことでエンプロイアビリティが高まる企業かどうかということが、非常に大切な視点になる。自分のやりたい仕事ができて、しかも、ひとつの企業の枠を超えて将来がひらけるかどうか〉ということもそう。「他社でも十分通用するだけの専門能力を磨くことができるか」「プロとしてのマインドが磨かれるか」といったことも含めて、当人にとってキャリアビジョンを描けない会社は人材を引き止めておくことができない。
本書は転職という一選択肢を否定はしない。ただ、それ以外にもいまできうるオプションを考え、環境改善の努力をしたうえでのことか、自分の力をさらに磨くことでいまいる組織でやりたい仕事の実現は不可能なのか、などの視点を提起している。こういった点からも信頼できる書籍だとわかると思う。「自分の人生。自分の仕事」を充実させるために、キャリアということについてもっと射程が長いところから捉えられているのだ。
〈やりたい仕事を追求していくことができる人ほど、結果的にエンプロイアビリティは高くなる〉という言葉が示すところの条理、道理に勇気づけられながら、仕事と人生に対する自分のスタンスを見定めるために本書を読み進めていくことができた。
「自立したプロフェッショナル」という理想を目指して、やりたい仕事を追求するしあわせと、自分が行動することによって何かを変えられるという効力感を感じながら仕事をしていきたいと考える者にとって、本書は確かな希望を与えてくれるだろう（まさに『キャリアの教科書』という名に恥じない堂々たる内容で、随所に深みのある言葉が散りばめられている）。
最後に「マネーの虎」（個人的にはこの番組のコンセプトが自分は好きだ）ではないが、〈ビジョンは、自分が実現させたい未来について相手に知らせ、支援者として夢を共有してもらう最高のツールともなる〉〈あるひとりの人間が自分の未来像として考えたビジョンが、ビジョンに共感した人を巻き込むとき、ビジョンはひとりのものではなくなる。自分ひとりのものでなくなってはじめて自分のビジョンが実現に近づくという逆説が、ビジョンにはある〉といった言葉にも、教えられるところは多いと感じた。
まっとうな教科書だが、インパクトはやや薄
2004/12/19 17:41
1人中、1人の方がこのレビューが役に立ったと投票しています。
投稿者：六等星 - この投稿者のレビュー一覧を見る
フィールドワーク、コンセプトワーク、ネットワークという３つのワークを軸に、自分のキャリアをどう開発していけばよいのかを、考えさせてくれる、まさに教科書。キャリア開発の正論を簡潔な言葉、図解、実例を駆使して、素直に展開している。実例は読み物としても、面白い。
一通りの考え方は網羅しているので、自己能力開発やステップアップの初期に読めば、自分の可能性の拡大に目を向ける一助になる本であろう。しかし、「自己価値」、「自己表現」、「自己探求」など概念的な言葉で、やや総花的に構成されているので、一本芯の通ったインパクトのようなものは、あまり感じられなかった。
出版社コメント
2003/06/24 10:45
0人中、0人の方がこのレビューが役に立ったと投票しています。
投稿者：ＰＨＰ研究所 - この投稿者のレビュー一覧を見る
エンプロイアビリティ（雇われる能力）が注目をあびている。会社から自立し、就職や転職で成功するために自分をどう高めるかを説く。
