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シグマクシス 経営論Z
著者 倉重英樹 (著)
著者、倉重英樹氏は元日本IBM副社長。プライスウォーターハウスを経て、日本テレコム再建を成功させた。そして、再びコンサルティング業界に戻り、5年前に創業したのがシグマクシ...
シグマクシス 経営論Z
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シグマクシス経営論Z 究極の価値と喜びを創造する戦略シェルパ
商品説明
著者、倉重英樹氏は元日本IBM副社長。プライスウォーターハウスを経て、日本テレコム再建を成功させた。そして、再びコンサルティング業界に戻り、5年前に創業したのがシグマクシスだ。この会社、目下急成長中。今、「東大生が入っているベンチャー企業(1000人以下企業クラス)」の上位3位にランクインするなど、若者にも人気があるコンサルタント集団だ。
IT業界、コンサルタント業界を変革し続けたトップが「理想の会社像」を語ったのが本書。
世の中にある多くのコンサルティングファームは「戦略を描くことが仕事、実践するのはあなたたち(クライアント)」とのスタンス。だが、倉重氏が創ったシグマクシスはちょっと変わっている。提案のみならず、クライアントと一緒に実業にまで携わっていくのだ。そして、そのプロジェクトの成果に応じて報酬を得ていく――新しいビジネススタイルを展開している。
市場が激しく変化している今、悠長に戦略を考え計画を立案してから動くようではもう遅い。走りながらトライアルを重ねながら、成功パターンを導き出していくスタイルが今の経営だという。倉重氏とメンバーたちはそうした経営を実践している。本書では「成長するコンサルティングビジネス」の神髄も記述する。
目次
- はじめに 今の時代を「面白い」と見るか、「大変」と思うかで、人生は変わる
- Part 1. 4つの変化がやって来る 企業は個人はどう対処すべきか
- Part 2. 次世代型経営コンサルタント 「成長の理論」と「人の育成」
- Part 3. シグマクシスの原点 50歳までに学んだこと
- あとがき コンサルティング業でどうやって 継続的成長を実現していくのか
著者紹介
倉重英樹 (著)
- 略歴
- 早稲田大学政治経済学部卒業。株式会社シグマクシス設立。設立5年で東証マザーズに株式上場を果たす。同社代表取締役会長兼社長。三菱商事株式会社特別顧問。
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