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【期間限定価格】これ以上やさしく書けない 問題解決のトリセツ
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電子書籍

【期間限定価格】これ以上やさしく書けない 問題解決のトリセツ

著者 西村克己

さまざまな問題解決の「フレームワーク=思考法」を、豊富な図解とケーススタディでわかりやすく解説知識ゼロから、この1冊で、 問題解決のための「フレームワーク=思考法」をわか...

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商品説明

さまざまな問題解決の「フレームワーク=思考法」を、豊富な図解とケーススタディでわかりやすく解説

知識ゼロから、この1冊で、 問題解決のための「フレームワーク=思考法」をわかる。
それらフレームワークを「どこから、どうやって」使っていけばよいかがわかる。

いかなる困難に遭遇しても、何とか解決できるはずだと、前向きに考える習慣が身につきます。

■本書の特徴――「問題解決の教科書」

(1)問題解決のためのツールを、順を追って具体的に紹介
「テーマ設定→現状分析→解決策の立案→解決策の実施」を支援するツールの利用法を紹介。

テーマ設定では「MECE」「ロジックツリー」「ゼロベース思考」、
現状分析では「パレート図」「プロセス分析」「マトリックスと図表」、
解決策の立案では「ECRS」「オプション思考」「ブレインストーミング」、
解決策の実施では「PDCA」「実行計画書」などを紹介

(2)小説形式のケーススタディでわかりやすい
問題解決のためのフレームワークをどのように利用するか、問題解決のジレンマをどう回避するかを、『ザ・ゴール』のように小説形式で具体的に書かれたケーススタディで解説。

■著者略歴
西村克己(にしむら かつみ)
芝浦工業大学大学院客員教授 経営コンサルタント
東京工業大学「経営工学科」大学院修士課程修了。富士フイルム株式会社を経て、90年に日本総合研究所に移り、主任研究員として民間企業の経営コンサルティング、講演会、社員研修を多数手がける。03年より芝浦工業大学大学院「工学マネジメント研究科」教授、08年より同大学院客員教授。

目次

  • 第1章 問題解決には3つのレベルがある
  • 第2章 問題解決はどんな手順で進めるか
  • 第3章 ロジカル・シンキングで問題解決する
  • 第4章 課題を捉える思考ツール―――ステップ1:テーマ設定
  • 第5章 分析力を高める思考ツール――ステップ2:問題解決
  • 第6章 解決策をみつける思考ツール―ステップ3:解決策の立案
  • 第7章 実行力を高める思考ツール――ステップ4:解決策の実施
  • 第8章 初級編I 個人の問題解決
  • 第9章 初級編II チームの問題解決
  • 第10章 中級編 部門の問題解決

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評価内訳

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電子書籍

タイトルに偽り無し

2016/10/31 00:36

0人中、0人の方がこのレビューが役に立ったと投票しています。

投稿者:mistta - この投稿者のレビュー一覧を見る

タイトルに偽り無し。
本書は、まず問題解決の定義、そしてその大切さ、その手順、手法、具体的にどのように
問題解決を進めるかの例を提示。といった具合に噛み砕くように「問題解決」の説明を
している。

何度か読み返してしっかり、問題解決を”取扱え”るようにしたい。.

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