サイト内検索

詳細検索

ヘルプ

セーフサーチについて

性的・暴力的に過激な表現が含まれる作品の表示を調整できる機能です。
ご利用当初は「セーフサーチ」が「ON」に設定されており、性的・暴力的に過激な表現が含まれる作品の表示が制限されています。
全ての作品を表示するためには「OFF」にしてご覧ください。
※セーフサーチを「OFF」にすると、アダルト認証ページで「はい」を選択した状態になります。
※セーフサーチを「OFF」から「ON」に戻すと、次ページの表示もしくはページ更新後に認証が入ります。

最大50%OFFクーポン ~12/31

新規会員50%OFFクーポン ~10/31

  • みんなの評価 5つ星のうち 4 2件
  • あなたの評価 評価して"My本棚"に追加 評価ありがとうございます。×
  • カテゴリ:一般
  • 販売開始日:2016/07/22
  • 出版社: 日経BP
  • ISBN:978-4-8222-5164-2

読割 50

読割50とは?

読割50とは?

hontoネットストアおよび、丸善・ジュンク堂・文教堂の提携書店にて対象の紙書籍を購入すると、同一の電子書籍が紙書籍の購入から5年間、50%OFFで購入できるサービスです。
購入時点で電子書籍が未発売でも、紙書籍の購入時期にかかわらず、電子書籍の発売後5年間、50%OFFで購入できます。

または読割50のアイコンがついている商品が対象です。

一部、対象外の出版社・商品があります。商品ページでアイコンの有無をご確認ください。

  • ※ご利用には、honto会員登録が必要です。
  • ※書店店頭でのお買い物の際は、会計時にレジにてhontoカードをご提示ください。
  • ※hontoが提供するサービスで、販売価格の50%OFFを負担しています。

読割50について詳しく見る

一般書

電子書籍

創業メンタリティ

著者 クリス・ズック,火浦俊彦,門脇弘典

「官僚目線」が企業を殺し、「創業目線」が強くする!創業メンタリティとは何か?持続的成長をなしとげる会社は、事業を軌道に乗せた野心的で大胆な創業者の態度と行動を持ち合わせて...

もっと見る

創業メンタリティ

税込 2,200 20pt

ワンステップ購入とは ワンステップ購入とは

ほしい本に追加(値下がりすると通知がきます)

ご利用中のデバイスが対応しているかご確認ください

  • ブラウザ
  • iOS
  • Android
  • Win
  • Mac

対応デバイスごとのコンテンツタイプやファイルサイズヘルプ

対応デバイス毎のコンテンツタイプやファイルサイズ

対応デバイス コンテンツタイプ ファイルサイズ
ブラウザ EPUB
iOS EPUB 9.2MB
Android EPUB 9.2MB
Win EPUB 9.2MB
Mac EPUB 9.2MB

創業メンタリティ 危機を救い、さらに企業を強くする3つの戦略

税込 2,200 20pt

予約購入とは

まだ販売されていない電子書籍の予約ができます。予約すると、販売開始日に自動的に決済されて本が読めます。

  • 商品は販売開始日にダウンロード可能となります。
  • 価格と販売開始日は変更となる可能性があります。
  • ポイント・クーポンはご利用いただけません。
  • 間違えて予約購入しても、予約一覧から簡単にキャンセルができます。
  • honto会員とクレジットカードの登録が必要です。未登録でも、ボタンを押せばスムーズにご案内します。

予約購入について詳しく見る

ワンステップ購入とは

ワンステップ購入とは、ボタンを1回押すだけでカートを通らずに電子書籍を購入できる機能です。

こんな方にオススメ

  • とにかくすぐ読みたい
  • 購入までの手間を省きたい
  • ポイント・クーポンはご利用いただけません。
  • 間違えて購入しても、完了ページもしくは購入履歴詳細から簡単にキャンセルができます。
  • 初めてのご利用でボタンを押すと会員登録(無料)をご案内します。購入する場合はクレジットカード登録までご案内します。

キャンセルについて詳しく見る

あわせて読みたい本

この商品に興味のある人は、こんな商品にも興味があります。

前へ戻る

  • 対象はありません

次に進む

小分け商品

前へ戻る

  • 対象はありません

次に進む

この商品の他ラインナップ

前へ戻る

  • 対象はありません

次に進む

商品説明

「官僚目線」が企業を殺し、「創業目線」が強くする!

創業メンタリティとは何か?
持続的成長をなしとげる会社は、事業を軌道に乗せた野心的で大胆な創業者の態度と行動を持ち合わせています。自分たちを革新勢力と考え、従業員がみな使命感を持ち、複雑性や官僚主義など戦略の実行となる障害が排除されます。こうした態度と行動の組み合わせによる意識の枠組みが「創業メンタリティ」です。

創業メンタリティは企業を強くする!
ベイン・アンド・カンパニーによる調査分析の結果、創業者が経営に携わっている企業はそうでない企業の3倍になり、特に高い業績をあげつづけている企業では、低業績の企業に比べて創業メンタリティの特徴を4~5倍も備えていることがわかっています。どんな企業でも、創業メンタリティと業績、株価、競争力のあいだに強い相関関係があるのです。

本書では、この成功の秘訣「創業メンタリティ」に注目し、危機を乗り越え、持続的な成長につなげる戦略を紹介します。

目次

  • 序文:日本版に寄せて
  • はじめに:成長のパラドックス
  • 第 1 章 創業目線:持続的成長にいたるカギ
  • 第 2 章 予期できる 3 つの成長の危機:偉大な企業はいかに道を見失うのか
  • 第 3 章 過重負荷と戦う:創業目線で高成長時の混乱をいかに克服するか
  • 第 4 章 失速をはね返す:成長の鈍化に際していかに過去の輝きを再発見するか
  • 第 5 章 急降下を止める:急落する企業をいかに創業目線で救うか
  • 第 6 章 リーダーのためのアクションプラン:組織のあらゆるレベルに創業目線を根づかせる
  • 解説:「創業メンタリティ」は永続的成長の羅針盤 うちなる改革で過去の輝きは取り戻せる

この著者・アーティストの他の商品

前へ戻る

  • 対象はありません

次に進む

みんなのレビュー2件

みんなの評価4.0

評価内訳

  • 星 5 (0件)
  • 星 4 (2件)
  • 星 3 (0件)
  • 星 2 (0件)
  • 星 1 (0件)

紙の本

創業者精神の継続

2019/03/12 11:29

0人中、0人の方がこのレビューが役に立ったと投票しています。

投稿者:だい - この投稿者のレビュー一覧を見る

新興国から創業者が次々と現れ、先進国においても日本と比べて新たな創業が起こりやすい現状のなか、日本企業は今後これらの企業と闘って行かなければならない。

1 創業目標

〇革新志向 最強の革新勢力の持つ、互いに強め合う3つの特徴

・大胆な使命
・尖り
・無限の広がり

〇現場へのこだわり 現場にこだわり、細部に愛着を持ち続ける

・革新的・実験的試みの頻繁な実施
・現場を事業の花形として扱う
・顧客の全ての声を重要会議で尊重する

〇オーナーマインド 競争力の源泉となる3つの要素

・キャッシュとコストを重視し、自分のお金のように扱う
・重要な意思決定を競合よりも早く行い、行動に移す
・現場の競争力向上のために資源配分を効率化する反官僚主義

2 予期できる3つの成長の危機

〇過重負荷(オーバーロード)
規模拡大と複雑性のマイナス面に対する準備不足。

〇失速(ストールアウト)
官僚主義の台頭と社内の機能不全が拡大の原動力を削ぐ。

〇急降下(フリーフォール)
新興革新勢力の攻撃や変化する市場での存在意義の喪失。

※3つの内的危機

・過重負荷による退屈な保守大企業への移行圧力
・失速による官僚主義への移行圧力
・全般的機能不全の結果、外的圧力への対処不全

3 過重負荷と戦う

創業目線で高成長時の混乱を克服する

・革新志向を確立する
・現場へのこだわりを根付かせる
・オーナーマインドを求める

4 失速を跳ね返す

成長の鈍化に際して、過去の輝きを再発見する

・創業目線を取り戻す
・革新志向を再燃させる
・現場へのこだわりを復活させる
・オーナーマインドの再創造

5 急降下を避ける

失速と異なり、迅速かつ劇的な対策が求められる存亡の危機である。
急降下は、市場の激変や新たなビジネスモデルの出現により引き起こされる。

急降下を跳ね返す5つのステップ

・第二創業チームの結成(経営陣の刷新)
・「コアのコア」にフォーカスする(兵力の集中)
・尖りを再定義する(新たなケイパビリティの創造)
・会社の内側から再創業する(再生に全力を尽くす)
・新たなケイパビリティに重点的に投資する

6 リーダーのためのアクションプラン

ビジネスで対外的な勝利を重ねるためには、企業内部でも勝利できるようにしなければならない。
そのための最善策が、創業目線(創業メンタリティ)である。

・自己の脆弱性を現実的な目で評価する
・共通の熱き想い、使命感を持つ
・会社の主要原則を明文化し、羅針盤として道筋をつける
・正しい意思決定スキルを持つ
  マネージャー 正しく行う人「効率重視」
  リーダー   正しくする人「効果重視」
・競争力を取り戻すケイパビリティの構築に率先して投資する
・長期的な目標と領域にフォーカスする
・あらゆる活動領域において、スピードを競争上の強みにする

7 革新志向を取り戻す

・何がこの会社を偉大にしたか、歴史を問う

・将来の成長エンジンをつくる
「社会全体への意義」「業界構造変化への可能性」「長期的」この3点にチャレンジする企業が求められ、大きな支持を獲得する。

・創業メンタリティのあるリーダーの系譜をつくる

このレビューは役に立ちましたか? はい いいえ

報告する

2021/08/04 11:17

投稿元:ブクログ

レビューを見る

×

hontoからおトクな情報をお届けします!

割引きクーポンや人気の特集ページ、ほしい本の値下げ情報などをプッシュ通知でいち早くお届けします。