世界最高峰の頭脳集団ＮＡＳＡに学ぶ決断技法

投稿元：

レビューを見る

今学期にDecisionの授業を履修する予定なので、予習がてら読んでみました。

科学的に（論理的に）意思決定するための方法論とその実例が豊富に記載されています。

特にユニークなのが、その実例。
全てNASAのあるプロジェクト（月や火星の探索など）で、いくつかの選択肢をどのように選ぶのかについて、
分かりやすく書かれています。
分かりやすくと言っても、完全に理解できないこともあるかもしれません。
（実際に自分も「完璧には」理解できなかった。。）
しかし、NASAのプロジェクトもビジネスでのDecisionも共通項が多いという著者の主張の通り、
学ぶところはたくさんあると思います。

いや、それ以上に、知的好奇心を満足してくれる一冊と言えるかもしれません。

投稿元：

レビューを見る

NASAの意思決定方法を参考にして、不確実性への対応方法の基礎を学ぶ

宇宙開発はロマンだと漠然と思っていたが、その中身は不確実性の塊だと認識した。ほとんどが前人未到のミッションだし、検証したくとも宇宙だし、莫大な費用がかかるし、人命もかかってるし。

よく理解出来ないぶぶんもあったが、参考にはなった

投稿元：

レビューを見る

不確かさは、確率論から出発することは理解。でも、確率論は、完全情報なのに、そこが不完全なので、数学の一般化？　不完全情報だから、ゲーム理論とか、統計とかがからんでくる。そこまでいくと手に負えない。