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  • カテゴリ:一般
  • 販売開始日:2016/11/07
  • 出版社: 東洋経済新報社
  • ISBN:978-4-492-55772-3

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電子書籍

BCG 経営コンセプト 市場創造編

著者 内田和成,ボストンコンサルティンググループ

日本で設立50年を迎えたボストン コンサルティング グループの最新経営手法本書で解説されているのは、ボストン コンサルティング グループ(BCG)の経営メソッド。BCGは...

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BCG 経営コンセプト 市場創造編

税込 2,200 20pt

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商品説明

日本で設立50年を迎えた
ボストン コンサルティング グループの最新経営手法

本書で解説されているのは、ボストン コンサルティング グループ(BCG)の経営メソッド。
BCGは1963年にアメリカのボストンに誕生し、初期にはエクスペリエンス・カーブ(経験曲線)、プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント(PPM)など、経営史に残るコンセプトを開発・発表してきた。その後に開発されたBCGの経営手法をそのOBであり、そして、早稲田大学ビジネススクール教授である内田和成氏が解説しているのが本書である。

ビジネスを取り巻く環境の変化は加速し、いくつもの変化が重なり合い、複雑さを増している。
こうした中で求められるのは、飛躍的な成長(イノベーション)を実現する経営手法、そしてそれを実現する組織能力である。
本書は飛躍的な成長を実現する戦略メソッドに焦点を当てている。
グローバル経営、デジタル化、イノベーション、リスクマネジメント、株主価値向上など、企業の本質を変える戦略メソッドがくわしく解説されている。
飛躍的な成長を実現する組織能力については、姉妹本である『BCG 経営コンセプト 構造改革編』(菅野 寛著)に詳しい。

目次

  • はじめに
  • 第1章 グローバル・アドバンテージ
  • ――新興国市場で勝ちパターンを構築、持続する
  • 第2章 デジタル・ディスラプション
  • ――テクノロジーを経営に取り入れる
  • 第3章 ビジネスモデル・イノベーション
  • ――大企業ならではの強みを活かす
  • 第4章 シナリオプランニング
  • ――変化適応力を高める
  • 第5章 TSR

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みんなのレビュー12件

みんなの評価3.3

評価内訳

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2016/12/26 12:05

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2017/07/11 22:46

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2018/10/08 18:34

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2017/01/05 08:16

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2017/05/11 12:52

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2017/07/17 04:24

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2017/06/04 21:46

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2021/04/18 20:54

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2019/04/19 23:11

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2019/03/30 12:43

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2019/03/30 12:42

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