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小さな組織の「番頭論」
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一般書

電子書籍

小さな組織の「番頭論」

著者 桜井義維英

多くの「リーダー論」は組織のトップリーダーを最終的には目指すものになっているか、または、トップリーダーもナンバー2も、そのほかの小さなチームのリーダーも区別せずに論じてい...

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小さな組織の「番頭論」

税込 1,166 10pt

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商品説明

多くの「リーダー論」は組織のトップリーダーを最終的には目指すものになっているか、または、トップリーダーもナンバー2も、そのほかの小さなチームのリーダーも区別せずに論じているケースが多いようです。
しかし、組織にはナンバー2のリーダーもそのほかのリーダーもいて、それぞれに役割があります。またトップよりもナンバー2、ナンバー3のリーダーのほうが向いているタイプの人も多いのです。
この本では「トップを目指さないリーダー」「ナンバー2のリーダー」に焦点をあてて、その役割や心構えを様々な方向から解き明かしています。これから組織のなかで成長しようとする若手、中堅のビジネスパーソン、NPOなどの非営利組織で働く人にとって、長く役立つノウハウが詰め込まれています。

著者は、1983年に学生時代の同級生と二人で「国際自然大学校」を起業し、以来35年にわたり「ナンバー2=番頭」として活動してきました。その間、任意団体だった組織をNPO法人とし、現在では全国8ヶ所の校舎を運営すると共に、多くの公営施設の指定管理業務を担う自然体験活動の世界では有数の規模と実績をもつ組織に育て上げました。
この本では、その35年間に培われた経験と知見を余すところなく披露しています。自然学校やNPO、非営利組織で働く人だけでなく、一般企業で働く人にとってもヒントや学ぶポイントが数多くあるでしょう。

目次

  • はじめに
  • 番頭、桜井義維英と共にした35年 【特別寄稿】国際自然大学校理事長 佐藤初雄
  • 第1章 私と自然体験活動とのかかわり
  • 1 私の経歴・自己紹介を兼ねて
  • 2 私のボス、佐藤初雄氏
  • 第2章 私は番頭 ナンバー2の役割
  • 1 番頭とは
  • (1)1番を狙わない2番
  • (2)トップに本気で意見が言える
  • (3)トップの思いを組織全体に浸透させる

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