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公務員の「課長」の教科書
著者 松井 智
◆チームのチカラで成果を上げる、マネジメントの作法！ 「職員をまとめて仕事の成果を上げるコツはありますか？」 「職場や事業を改革・改善していく上で留意すべきことは？」 「...
公務員の「課長」の教科書
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公務員の「課長」の教科書 議会対応、住民との調整にも役立つ！
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商品説明
◆チームのチカラで成果を上げる、マネジメントの作法！
「職員をまとめて仕事の成果を上げるコツはありますか？」
「職場や事業を改革・改善していく上で留意すべきことは？」
「市長、議会、住民対応を上手くこなすにはどうしたらよいですか？」
自治体では、係長経験を十分積む時間がないまま、課長に昇任する人が多くなっています。
そのため、課長の仕事について悩みを持つ方は少なくありません。
そこで本書は、プレイヤーを卒業し、マネジャーとして自らの判断をもとに、職員を動かして成果を上げるために必要なノウハウを伝えます。
課長になったばかりの人も、すでに課長として仕事の悩みを抱える方も、必ず役立つエッセンスを凝縮。
マネジメントから部下指導、会議、議会対応、話し方、会議、議会対応、調整まで、わかりやすく解説します。
◆議会答弁、組織内外での調整にも役立つ！
係長と課長の違い、そして民間企業の課長とも異なるのが、議会答弁。
本書では、自治体の課長に欠かせない、議会答弁や各種会議での進行、内外での調整・交渉のスキルをまとめました。
◆管理職をめざす人、昇任試験受験者にもおすすめ！
すでに課長の方はもちろん、昇任試験での面接対策にも役立ちます。
管理職昇任をめざす方も、また部長として課長を指導する方も、ぜひお手にとってみてください。
目次
- はじめに 楽しくて充実した、管理職の旅へようこそ！
- ＳＴＥＰ１ 課長になったらまずやる７つのこと
- 01 変化への戸惑いを受け入れ、覚悟を持つ
- 02 担当職務の概要・経緯・現状をつかむ
- 03 明るく元気な挨拶で職場の雰囲気をつくる
- 04 常に見られていることを自覚する
- 05 次の異動までに「何を行うか」を決める
- 06 「略す」「省く」「任せる」を徹底する
- 07 意思決定のスピードと質を意識する
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説明責任とマネジメント
2018/09/25 08:12
0人中、0人の方がこのレビューが役に立ったと投票しています。
投稿者：とも - この投稿者のレビュー一覧を見る
公務員として、というよりは、説明責任がある立場の人、その人を支える立場の人、そういう人を目指す人など、本書を読むと良いと思います。組織マネジメントとしても、他のビジネス書と比べて良いことが書いてありました。
