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自主経営組織のはじめ方 ― 現場で決めるチームをつくる
著者 アストリッド・フェルメール , ベン・ウェンティング , ヨス・デ・ブロック , 嘉村賢州 , 吉原史郎
いまの階層型(ヒエラルキー)からティール組織に向かうとき、どうすれば「自主経営(セルフ・マネジメント)」を実現できるのか? マネジャーは「ファシリテーター」になり、 ル...
自主経営組織のはじめ方 ― 現場で決めるチームをつくる
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自主経営組織のはじめ方 現場で決めるチームをつくる
商品説明
いまの階層型(ヒエラルキー)からティール組織に向かうとき、
どうすれば「自主経営(セルフ・マネジメント)」を実現できるのか?
マネジャーは「ファシリテーター」になり、
ルールは「フレームワーク」に変化する!
『ティール組織』で最も取り上げられた「ビュートゾルフ」の組織づくりに関わり、
大企業からスタートアップまで幅広い変革を支援してきたコンサルタントが徹底解説。
ティール組織の第一人者が翻訳
実践に向けたコラムつき
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2020/05/25 21:06
1人中、1人の方がこのレビューが役に立ったと投票しています。
投稿者:だいふく - この投稿者のレビュー一覧を見る
実践したいですが、実践できるのは、その職場の所属長次第だと思う。部分的に実践しているのもあれば、できていないものもあることに気が付いた。しかし、このように行動したいというのを所属長や同僚に伝えるために、この本を読んでもらい、考えを共有し、納得してもらわないとならない。