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週刊ダイヤモンド 20年10月31日号

著者 ダイヤモンド社

※電子版では、紙の雑誌と内容が一部異なります。ご注意ください。連載小説など著作権等の問題で掲載されないページや写真、また、プレゼント企画やWEBサービスなどご利用になれな...

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週刊ダイヤモンド 20年10月31日号

税込 690 6pt

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時代の変化の中でつねに読者の視点に立ち、生活者でもあるビジネスマンに本当に必要な情報を伝える『週刊ダイヤモンド』。
仕事と家庭の壁を超えた専門ノウハウと情報の先読みで、現代を乗り切るための使える「情報源」を毎週お手元へお届けします。

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【特集】ゼネコン・不動産の呪縛

「Prologue」ゼネコン・不動産に「政治」と「景気」の呪縛

「Part 1」政治の呪縛 困ったときの公共工事
緊急対策「5年延長」の裏側
(Interview)キーマン語る[1] 清水琢三●五洋建設社長
スガノミクスで「浮かぶ会社」は? 全国469社7エリア別 土木工事比率ランキング(土木一式)

「Part 2」不動産の呪縛 景気沈んで逆回転
パソナが捨てる一等地オフィス
(Interview)キーマン語る[2] 南部靖之●パソナグループ代表
(Interview)キーマン語る[3] 高橋正巳●WeWork Japan最高戦略責任者
西武は所沢開発を止められない
(Interview)キーマン語る[4] 後藤高志●西武ホールディングス社長
(Interview)キーマン語る[5] 山田御酒●プロロジス日本法人社長
(Interview)キーマン語る[6] 今井雅則●戸田建設社長
アパのFCホテルが「身売り」
(Interview)キーマン語る[7] 元谷外志雄●アパグループ代表

「Part 3」業界序列の呪縛 大手が格下を食い続ける
大成建設トップ引責辞任の裏側
物流・データ施設「受注バトル」
(Interview)キーマン語る[8] 乘京正弘●飛島建設社長

「Part 4」人事の呪縛 大手ゼネコン5社の出世道

「Part 5」ゼネコン・不動産 経営危険度ランキング
建設「経営危険度」3指標 トヨタ系が売上高増減率ワースト
不動産「経営危険度」3指標 レオパレス債務超過解消の代償


【特集2】コンサル激変


【News】
(1)Close Up 減収減益も1年で過去最高水準に回復 ファストリ、強気業績予想の謎
(2)Close Up 主流の米国ではなく中国に研究所を新設 塩野義製薬「逆張り」戦略の勝算
(3)Close Up 菅政権のエネルギー政策とは? 原発が再浮上する二つの理由


【人物】
(オフの役員)小川千種●JT執行役員たばこ事業本部原料担当
(イノベーターの育ち方)渋川駿伍●Kakedas CEO、日本ポップコーン協会会長


【ウォール・ストリート・ジャーナル発】
【社説】「バイデノミクス」の代償とは
トランプ氏劣勢の謎、経済は重要でないのか

「Market」
(商品市場 透視眼鏡)●芥田知至
(金融市場 異論百出)●加藤 出

「Data」
(数字は語る)216万人 8月の休業者数●川口大司


【ダイヤモンド・オンライン発】
「不動産バブル」が日本で起きる可能性が高い理由


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