社会人10年目の壁を乗り越える仕事のコツ〈若手でもベテランでもない中堅社員の教科書〉

投稿元：

レビューを見る

あるあるHOWTO本
10年目はキャリア思春期
ジョブス。connecting the dots
無作為の点に見えるものが結果的につながり、線や絵になっていくこと。
千利休　守破離。最初は迷いながら実行。次に改良しながらやる。最後に完全に独自のやり方でやる。

投稿元：

レビューを見る

やりたいことや将来のビジョンが見つからず悩み始めたタイミングで本書を手に取ったが、そもそも今の仕事に十分に没頭していないことに気付いた。

なおかつ、やりたいことやビジョンはすぐに見つからなくても、探し続けることがとても大事である。

今年は①仕事を取りに行くこと、②目の前の仕事に没頭すること　を意識していきたい。
たとえ社内でしか使えないスキルだとしても、「社内で仕事を円滑に進めるためのスキルを身につけるスキル」と考えることができる。
コンフォートゾーンに入ったら、同じ仕事で役割を変えるか、仕事とは別のところで負荷をかけるのが良い。(家庭にコミット、副業など)

投稿元：

レビューを見る

河野さん著作の本は、以前読んだことがありましたが、その時よりも熱量が多いような印象を受けました。歌で例えると応援ソングのような本で、背中を押してくれるような感じで、内容も読みやすかったです。

個人的評価としては、
そうだよなぁ、そうだよなぁと思うことはあることで、新たな気付きがあまり無く、アクションには繋がらないと思いました。この辺は悩んでるフェーズとかにもよるかも。

河野さんのことを具体的業務レベルで知ってるなら、もっと興味深い学びになるかと思いました。

コンサルティングを筋トレと表現している部分はおもしろいと思いました。

投稿元：

レビューを見る

2022/02/06読了
まさにこんな本を探していた、思春期とは良く言ったもの。わかってきた故の悩みに対し、いまから、今だからできることがある。同期後輩に進めたい一冊。

投稿元：

レビューを見る

私が普段悩んだり感じていることが書かれていてスッキリ。どっぷりキャリア思春期なんだなと感じました。
誰のためかに常に立ち返り仕事をしたいなと思います
・先輩は後輩より優秀でないといけないという発想はやめる。むしろお手本に
・誰のためにやってるのか。お客さんのため。お客様基準で
・他を見てみる
・自分がいなくても回る組織を作ること
・時代に合わせる

投稿元：

レビューを見る

flier要約
https://www.flierinc.com/summary/2930

====
社会人10年目以上でも参考になる。
ジェネラリストかスペシャリストか…
キャリアのどこかなタイミングで多くの人が選択すると思う。
私はスペシャリストを選択した。
理由はマネジメントが嫌いだから。
その選択は今でもよくやった‼︎と思ってる、
ただどちらか一方しか選択できない…という訳では無いと言うのが本書で理解できた。
今はスペシャリストだが、5年後はジェネラリストとして仕事しても良いと思った。

そしてベースとしてリーダーシップがある。
これは誰にでも求められるモノで私も意識している。
特に「組織の中々心理的安全性と心理的柔軟性のリーダーシップである」と言うのを勝手に意識している。

#リーダーシップ #ジェネラリスト #スペシャリスト

投稿元：

レビューを見る

社会人10年目、中堅層の社会人がぶつかる悩みを「キャリアの思春期」と表現するのは非常に腹落ちした。
と同時に、自分が悩んでいることは同世代の普遍的な悩みの一つでもあるという安心感がある。
書かれているのはあくまで基本の羅列であるものの、それらを並べて俯瞰し、自分の立ち位置やこれからを考えるのによい気づきを得られたように思う。

投稿元：

レビューを見る

もうすぐ10年目を向かえるにあたり、目に止まった1冊。

本書で紹介されている置かれている立場や心情に重なる部分があり、読みやすい本だった。

上司でも部下でも優秀な人は優秀であり、劣等感や嫉妬心を抱く必要はない。
評価者は上司ではなく、お客様である。そのために仕事に工夫を凝らし、チャレンジする日々を過ごそうと思った。

投稿元：

レビューを見る

１０年目はキャリア思春期
忙しい時ほど没頭する
モヤモヤ期ほど活動する
収入はついてくるもの
迷ったら両方
孔子は50で天命を知った
会社への疑問は成長の証、解決策を実行せよ
無駄なことは省く。忖度せずに提案する
中長期的にお客様からの評価が評価。ライバルは競合他社
目先の評価を気にせず、お客様基準
リーダーになれ。マネージャーとは違う
社外の人と交流する
マネージャー、関与の度合いと、情と理のバランス
できない人、この人の親ならどうするか?
思想は時代に合わせて。未来志向
道徳なき経済は犯罪であり、経済なき道徳は寝言である

投稿元：

レビューを見る

もうすぐ9年目にて。モヤモヤあるあるが満載。やっぱりそうだよなあと思うところもあれば、ものの見方のヒントになるところもあり。書籍タイトルの10年目は分かりやすいタイトルとして、実際は副題の中堅であれば読んで参考になるところあるかと思う。

投稿元：

レビューを見る

2022/03/14 読了（Kindle Unlimited）

「99%の人がしていない〜」シリーズを書いた著者の本。
10年目くらいでモヤモヤしそうなことが書いてあった。
共感を大切にして書いた、と言っているため、「あー、あるある」みたいなエピソードがたくさんあった。

前作もだが、基本的なことが書かれている印象で、最後の方は流して読んでしまった…。
とはいえ、基本が一番大切だとは思う。

投稿元：

レビューを見る

Audible にて。
スペシャリストorジェネラリストで悩んでいたため読んでみた。
人生100年時代において、どちらか1つである必要はないとの話に少々納得。
全体的に広く浅く、あまり腹落ちしたり新しく学びになる内容はなかった。

投稿元：

レビューを見る

「仕事術」ではなく、中堅としてのマインドセットに焦点を当てた本。

個人的になるほどと思った考え方
・自社を大切にするからこそ他を見る。「盲目的な自組織愛」は他社を見下すような態度や、自社の文化への盲信（外の世界の変化に気付けない）、その結果としての自社の衰退に繋がる。
・上司ではなくお客様を見て、自分の評価ではなくお客様の利益向上を目標として仕事をする。評価は後から付いてくるもの。
・身構えずできるところから気軽に挑戦する（リーダー経験、DX導入検討）。

投稿元：

レビューを見る

そうなんです!10年目の壁…こういう本を待っていたのです。30歳も悩み多い世代なんですよね～(自分はとっくに過ぎていますが…)

投稿元：

レビューを見る

・向き不向きは、自分でわかってないことも多い。新しい視点というのは、自分以外の人からもたらされるもの。
・一見何も考えられていないような異動・配属であっても、意外に自分の特性を踏まえていることもあるかもしれません。

本書に出会う前、予期せぬタイミングで異動を告げられどん底に落ちました。
が、その場で上司から「新しい職場は向いていると思うけどなぁ」と言われたことで、我に返り、おぼろげだった将来への展望も具体的に描くことができました。
今も新しい職場での仕事は不安だらけですが、あの時そう言われたことが励みになっています。

中堅向けの本ってあまり多くないので、本書はおすすめです。