サイト内検索

詳細検索

ヘルプ

セーフサーチについて

性的・暴力的に過激な表現が含まれる作品の表示を調整できる機能です。
ご利用当初は「セーフサーチ」が「ON」に設定されており、性的・暴力的に過激な表現が含まれる作品の表示が制限されています。
全ての作品を表示するためには「OFF」にしてご覧ください。
※セーフサーチを「OFF」にすると、アダルト認証ページで「はい」を選択した状態になります。
※セーフサーチを「OFF」から「ON」に戻すと、次ページの表示もしくはページ更新後に認証が入ります。

修正:全商品20%OFFクーポン(1215-17)

12/1 100万ポイント山分け!必ずもらえるキャンペーン(~1/8)

電子書籍

マネジャーの実像 みんなのレビュー

  • ヘンリー・ミンツバーグ (著), 池村千秋 (訳)
予約購入について
  • 「予約購入する」をクリックすると予約が完了します。
  • ご予約いただいた商品は発売日にダウンロード可能となります。
  • ご購入金額は、発売日にお客様のクレジットカードにご請求されます。
  • 商品の発売日は変更となる可能性がございますので、予めご了承ください。

みんなのレビュー1件

みんなの評価4.5

評価内訳

  • 星 5 (1件)
  • 星 4 (0件)
  • 星 3 (0件)
  • 星 2 (0件)
  • 星 1 (0件)
1 件中 1 件~ 1 件を表示

紙の本

マネジャーの実像 「管理職」はなぜ仕事に追われているのか

目次

1人中、0人の方がこのレビューが役に立ったと投票しています。

投稿者:ビーケーワン - この投稿者のレビュー一覧を見る

第1章 マネジメントがいちばん大事
 マネジメントのなにがわかっているのか?
 マネジャーのありのままの現実
 二九人のマネジャーたち
 リーダーシップはマネジメントの一部
 マネジメントは実践の行為
 仕事の環境はどこまで変わったのか?
 自分の頭で考える
第2章 マネジメントのダイナミクス
 マネジメントという仕事の特徴
 インターネットの影響
 計算された混沌
第3章 マネジメントのモデル
 なにが理解をさまたげているのか?
 一般的なモデルの構築
 マネジャーの頭の中
 仕事の基本設定を考える
 スケジュールを立てる
 情報の次元でのマネジメント
 人間の次元でのマネジメント
 行動の次元のマネジメント
 バランスの取れたマネジメント
 役割の垣根を越えたマネジメント
 マネジメントの基本姿勢
 役割間のバランスはたえず変化
第4章 マネジメントのさまざまな種類
 一つの要素だけではなく?
 二九人に大きな影響を及ぼしている要素は?
 マネジャーの行動の全体を見る
 監督する業務・機能
 スケールとスコープ
 一時的要素
 短期的な圧力
 マネジメント手法の流行
 個人的要素
 マネジャーの個人的なスタイル
 二九人のマネジャーのスタイルは?
 マネジメントの基本姿勢
 新人マネジャーの基本姿勢
 不承不承のマネジャーの基本姿勢
 すべての基本姿勢をブレンドする
 マネジャー以外の人物によるマネジメント
第5章 マネジメントのジレンマ
 思考のジレンマ
 上っ面症候群
 計画の落とし穴
 分析の迷宮
 情報のジレンマ
 現場との関わりの難題
 権限委譲の板ばさみ
 数値測定のミステリー
 人間の次元
 秩序の謎
 コントロールのパラドックス
 自信のわな
 行動の次元
 行動の曖昧さ
 変化の不思議
 全体的なジレンマ
 究極のジレンマ
 私のジレンマ
第6章 有効なマネジメント
 優れたマネジャーの条件
 マネジャーにはみな欠陥がある
 不幸せな組織を生む原因
 二組のマネジャーの物語
 人物が原因の失敗
 職務内容が原因の失敗
 適材適所でないことが原因の失敗
 成功が原因で生まれる失敗
 幸せな組織の条件
 マネジメントの成否を考える枠組み
 マネジャーの選考・評価・育成
 マネジャーを選考する
 マネジャーの仕事の質を評価する
 マネジャーを育成する
 マネジメントは、自然に
 コントロールの仕方を知らない生き物
 自然にマネジメントをおこなう
付録
 マネジメントの八日間
 マネジャーの人選
 観察する日の選定
 当日、私はなにをしたのか
 [私が立ち会うことによる影響]
 データをどう用いたのか
 ◆隠れたリーダーシップ
 ◆さまざまな役割をブレンドしてケアする
 ◆典型的な一日
 ◆組織の環境を守る
 ◆ミドルマネジメント層の枠を越えて
 ◆きわめつきのヨコのマネジメント
 ◆境界上でのマネジメント
 ◆「普通でない」マネジメント

このレビューは役に立ちましたか? はい いいえ

報告する

1 件中 1 件~ 1 件を表示