“ロジャー L . マーティン”の電子書籍一覧
“ロジャー L . マーティン”に関連する電子書籍を12件掲載しています。1 ～ 12 件目をご紹介します。
リーダーにしかできない仕事は何か
- 税込価格：1,100円
- 出版社：ダイヤモンド社
- 販売開始日：2026/04/15
- リーダーにとって、時間は最も貴重な資源だ。しかし現実には、重要なタスクが際限なく積み上がり、次第に仕事に押し潰されていくケースも少なくない。このような状況を打開するカギとなるのが、「比較優位の原理」に従ったタスクの割り振りだ。リーダーは、ただ重要な仕事を抱え込むのではなく、みずからが最も高い付加価値を発揮できるタスクのみに集中すべきである。本書では、筆者らが世界的企業のCEOやビジネススクールの学...
ブランド構築は「顧客との約束」から始まる
- 税込価格：550円
- 出版社：ダイヤモンド社
- 販売開始日：2025/03/26
- 広告に多額の費用を投じても、どれだけ効果があったのかを証明するのは難しい。とりわけ、製品やサービスの認知を図るブランド広告の場合は困難だ。はたして、どのようなブランド広告であれば、新規顧客を獲得し、彼らを忠実なリピーターへと転換することで、財務面の成果へつなげることができるのか。筆者らが主張するのは、明確かつ具体的な「顧カスタマープロミス客との約束」を策定し、それを確実に実行することだ。本書では、...
部下と上司の職務を正しく設計する方法
- 税込価格：550円
- 出版社：ダイヤモンド社
- 販売開始日：2024/02/21
- 部下にどのような職務を与えるかで、仕事の生産性は大きく変わる。やりがいがあっても達成不可能だったり、達成可能でもやりがいが乏しかったりすれば、前向きに取り組むことができず、部下は自分の職務を再定義して、上司の期待とは異なる成果を上げようとするだろう。これは部下にとっても上司にとっても好ましいものではない。部下だけでなく上司も同様だ。部下から提案された職務にやりがいを感じられなければ、あら探しを始め...
自社の価値観を脅かす政治リスクに対応する方法
- 税込価格：550円
- 出版社：ダイヤモンド社
- 販売開始日：2024/01/17
- 企業がビジネス上の判断を行う際、政治的な問題を考慮せざるをえない時代になった。ウォルト・ディズニーやH&M、マクドナルドなどの企業が、政治絡みの問題に巻き込まれ、事業の継続や収益に重大な影響が及んでいる。ビジネスと政治は切り離せる、むしろ切り離すべきだという考えは、もはや現実的ではない。本書では、スターバックスやデビアス、シーメンスなどの事例を交えながら、倫理、社会、政治的課題がたえず変容する環境...
スター人材をつなぎ留める3つの原則
- 税込価格：550円
- 出版社：ダイヤモンド社
- 販売開始日：2023/05/17
- 稀少な才能やスキルを持った個人が組織やチームのパフォーマンスに大きく影響する時代になった。そのような「スター人材」は、時に高い待遇を望むために扱いが難しい。しかしながら、リーダーがその対応を誤ると、スター人材はすぐに競合に引き抜かれ、多大な損失につながりかねない。筆者は、スター人材のマネジメントにおいて大切なのは、報酬よりも「自分が特別だと感じられること」だと述べる。筆者自身のコンサルティング会社...
企業はどう所有されるべきか
- 税込価格：550円
- 出版社：ダイヤモンド社
- 販売開始日：2022/02/16
- 100年前から今日に至るまで、企業形態の主流を成すのは株式を不特定多数の投資家が保有できる公開企業だった。しかし、米国の公開企業は1997年から2015年にかけて半減し、片や、S&P1500で被支配会社が占める比率は、2002年から2012年までに31％も上昇した。それはなぜか。公開企業に代わる新たな形態としてLTE、さらに知識労働者のモチベーション向上の施策としてのESOPの例を挙げる。
資本市場をめぐる経営者の誤解
- 税込価格：550円
- 出版社：ダイヤモンド社
- 販売開始日：2021/03/31
- 巨大化学会社デュポンの事業売却から目覚ましい業績を上げた事例を機に、カーライル、KKR、ブラックストーンなど、プライベートエクイティファンドの大手が先見性あふれるマネジメントの天才と称賛されるようになった。だが、その際に用いられる戦略ツールは、デザイン思考やシックスシグマのように、一般に知られたものが大半である。ではなぜ、大規模な上場企業は利益機会をみすみす譲ってしまうのか。それは資本市場の本質─...
職能部門も明確な戦略を持つべきである
- 税込価格：550円
- 出版社：ダイヤモンド社
- 販売開始日：2020/05/07
- かつて大企業組織の中心にあった総務、財務、人事、営業などの職能部門。しかし競争の激化に対応するために、各製品の戦略と責任を明確にする目的で製品別の事業部門が置かれ、職能部門は各分野の専門特化、効率性や整合性の向上を目指して中央に設けられるようになった。このように組織が進化していく中、戦略の理論と実務はもっぱら製品ラインに照準を合わせ、各職能分野はなおざりにされてしまった。こうした状況に警鐘を鳴らす...
経営者が陥る株価割高のジレンマ
- 税込価格：550円
- 出版社：ダイヤモンド社
- 販売開始日：2017/04/21
- 一見すると、株価の上昇は経営者にとって歓迎すべき事態だと思える。しかし、企業の潜在能力を超える評価を得てしまった時、それが悲劇的な結末につながることも少なくない。市場からの過度の期待に応えるためだけに、成果の乏しい設備投資や見栄えだけはよいM&Aに手を出したり、時には不正行為に手を染めたりするケースが後を絶たないのである。投資家の短期的な要望に踊らされることなく、真に価値創造を伴う長期的成長を実現...
CEOの巨額の報酬に正当性はあるか
- 税込価格：550円
- 出版社：ダイヤモンド社
- 販売開始日：2016/03/07
- かつては、天然資源が最も貴重な財産と見なされていた。しかし、より創造的な仕事が価値を生み出すようになると、才能ある個人、すなわち「タレント」の力を最大化することが重要なテーマとなった。そして、金銭的動機によってタレントの力を引き出すことで、経済は発展を遂げてきたのである。だが、その仕組みがもはや限界を迎え、破綻寸前の現実に目を背けてはいけない。億万長者に富が偏在する社会はなぜ生まれ、それはどうすれ...
独創的な戦略を科学的に策定する
- 税込価格：550円
- 出版社：ダイヤモンド社
- 販売開始日：2015/07/13
- いまや経営にデータは欠かせない。
戦略の立案に際しても、数字やデータを徹底的に分析した
「科学的」根拠のあるものほど説得力が増す。
その一方で、科学的分析からは、
大胆な発想や「型破り」なユニークな戦略が生まれない。
このジレンマをいかに解消すべきであろうか。
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