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- カテゴリ：一般
- 発売日：2020/09/01
- 出版社： Ｃｌｏｖｅｒ出版
- サイズ：１９ｃｍ／２３８ｐ
- 利用対象：一般
- ISBN：978-4-908033-85-8
読割 50
または紙の本
「人財育成」の教科書 指示待ち人間ゼロの組織を作る５つの鉄則 人が変わる！組織が変わる！ （Ｓｍａｌｌ Ｃｏｍｐａｎｙ Ｓｅｌｅｃｔｉｏｎ）
著者 入江 元太 （著）
ポストコロナの時代にどう人財育成を行えばいいのか。「人財育成目標の確立法」や「新時代に対応した効果的・効率的な人財育成法」を考察。この理論に基づいて研修を行った結果を紹介...
「人財育成」の教科書 指示待ち人間ゼロの組織を作る５つの鉄則 人が変わる！組織が変わる！ （Ｓｍａｌｌ Ｃｏｍｐａｎｙ Ｓｅｌｅｃｔｉｏｎ）
「人財育成」の教科書
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商品説明
ポストコロナの時代にどう人財育成を行えばいいのか。「人財育成目標の確立法」や「新時代に対応した効果的・効率的な人財育成法」を考察。この理論に基づいて研修を行った結果を紹介する。【「TRC MARC」の商品解説】
経営学者『日本でいちばん大切にしたい会社』著者
坂本光司氏推薦！
ポストコロナに完全対応！
自ら考え、自ら動く人財が育つ5つの原理原則を
事例豊富に徹底解説！
「小さな会社応援選書！」シリーズ第4弾！
＊＊＊
ポストコロナ時代のスタッフ育成法、分かっていますか？
「ウチのスタッフ、どう育てればいい？」の悩みを一挙に解決する7つのヒケツ
☑コロナにより時代が変わった今、人材育成は何から始めるべきか？
☑売上減の中、スタッフ育成は不要不急。だが、長期的には育成は必要…
☑テレワーク、オンライン化に、どう対応すればよいか
☑若手リーダーが、若い世代や新人を引っ張ってくれないだろうか
☑組織全体を活性化させ、人材の底上げをしたい
☑社員に、働く意義や意味、社会の中で果たすべき使命などを考えてほしい
そんなお悩みをもつあなた、本書は御社のスタッフを変える1冊です！
「研修なんて、打ち上げ花火だ」
そう思うなら、ぜひ読んでいただきたい。
なぜなら、著者こそ
「研修では変わるが、長続きせず戻ってしまう」
そんな現場をいくつも経験した研修講師。
どうすれば人は変わり続けるのか
どうすれば会社は変わり続けるのか
を研究・分析、
実践、検証、改善を繰り返し、
「資質・能力三本柱」
「人財育成五元論」
を打ち立てました。
この理論に基づき、
研修で、自由闊達に話し合う場づくりと、
会議活性化や、高速ＰＤＣＡ化を促進することで、
「離職ゼロ化」「志望者倍増」「業績Ｖ字回復」などの
成果を多数、出してきたのです！
ポストコロナに対応した人財育成方法のエッセンス。
必見です！！
≪著者の成功事例も盛りだくさん！ 一部をご紹介≫
■ある会社では、人財育成研修により、きちんと自分の意見を言えるようになり、
あいさつや電話対応が改善。
新人同士、仲間意識が芽生えることにより、定着率が高まった。
■ある会社内では「周囲が気を遣う人」が大変化！
「なぜ、自分はこの会社を選び、なぜ、この仕事を選んだのか」を思い出し、
周囲とのコミュニケーションが改善。
結果、チームが変わり、組織が変わりました。
■長野の障がい者支援施設・明星学園では、
人間力向上研修により専門職スタッフが、挨拶や掃除など、人として当たり前のことを実践。
結果、スタッフの定着率向上と応募増加につながりました。
などなど。【商品解説】
目次
- まえがき
- １．人財育成 Training
- あなたの会社に熱意あふれる社員は、何％ほどいらっしゃいますか？
- 閉塞感漂う社会だからこそ、人財育成が必要です
- あなたの会社には、どのようなジンザイが多いですか？
- 「人材」を「人財」に育てるには、どうすればいいのでしょうか
- あなたの会社の目指す人財像は、どのような人ですか？
- ３つの柱で考えると目指す人財像を描けます
- 人財育成目標に向けて、どのように育成すればいいのでしょうか？
著者紹介
入江 元太
- 略歴
- 〈入江元太〉慶應義塾大学経済学部卒業。人財育成コンサルタント・研修講師。株式会社入江感動経営研究所代表取締役。中小企業診断士。
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