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  • カテゴリ:一般
  • 取扱開始日:2014/06/10
  • 出版社: 商業界
  • サイズ:19cm/206p
  • 利用対象:一般
  • ISBN:978-4-7855-0476-2

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儲かりたければ女性の力を借りなさい 中小企業のカリスマ経営者の効果バツグン人材活用術

著者 小山 昇 (著)

女性を戦力化するには、まず自分自身が変わること! 「武蔵野」の社長が、さまざまな体験から学んだ女性の考え方や女性特有の心理を解説し、女性の資質に合わせた対応法や管理の仕組...

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儲かりたければ女性の力を借りなさい 中小企業のカリスマ経営者の効果バツグン人材活用術

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商品説明

女性を戦力化するには、まず自分自身が変わること! 「武蔵野」の社長が、さまざまな体験から学んだ女性の考え方や女性特有の心理を解説し、女性の資質に合わせた対応法や管理の仕組みについて具体例を交えて紹介する。【「TRC MARC」の商品解説】

著者紹介

小山 昇

略歴
〈小山昇〉1948年山梨県生まれ。東京経済大学卒業。株式会社武蔵野代表取締役社長。「実践経営塾」など全国各地で講演・セミナーを開く。著書に「強い会社はどんな営業をやっているのか?」など。

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評価内訳

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2014/08/26 05:34

投稿元:ブクログ

ダスキン事業主体の「武蔵野」社長の女性を使う方法。うーん、この人なりのテクニックで、女性へのとっかかりが全くなくて悩んでいる人はいいのかも?

“社内結婚した曽我都生子課長を、出張の多い経営サポート事業部に勤務させていることに気づき、内勤業務に替える人事異動を行いました。その頃の曽我都は活気がありませんでした。女性の体は男性と違うので、このままでは子供ができにくくなってしまうと思ったからです。会社が犠牲者をつくってはいけません。
このように、簡単で平凡で小さなことが、人を感動させます。本当は日々起こる小さなことを大切にしなければならないのに、多くの会社は大きな変化さえ気にしていれば会社が儲かると思っています。だから、会社がうまくいかないのです。”

この、「本当は日々起こる小さなことを大切にしなければならないのに、多くの会社は大きな変化さえ気にしていれば会社が儲かると思っている」は大賛成。本当に。和菓子のたこまん、の経営理念「ひとりのお客様の満足と、ひとりの従業員の幸せ」が好きなのだけど、それに通ずる。

2014/10/18 20:29

投稿元:ブクログ

2014年10月18日 「現場主導」で決めるというルールでなんとか3点!

現場主導でルールを決めたり、社員が主体性をもって仕事をするという社風には共感をもてるので、なるほど!と思いますが、そのたびにお金(報酬)が発生するのは?と思います。悪いことではないですが、報酬がないとやらないのでしょうか。まぁ、報酬もなく、主体性をもってやらない風土よりはいいですが・・・。

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