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  • カテゴリ:一般
  • 取扱開始日:2014/07/23
  • 出版社: 総合法令出版
  • サイズ:19cm/269p
  • 利用対象:一般
  • ISBN:978-4-86280-414-3
  • 国内送料無料

紙の本

取締役の心得

著者 柳楽 仁史 (著)

伸びる会社は取締役が違う! 「社長の参謀」「戦略の立案・実行」「管理職の育成」「リスク管理」など、取締役が果たすべき役割、求められるスキルを具体的に解説する。〔「取締役の...

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取締役の心得

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商品説明

伸びる会社は取締役が違う! 「社長の参謀」「戦略の立案・実行」「管理職の育成」「リスク管理」など、取締役が果たすべき役割、求められるスキルを具体的に解説する。〔「取締役の教科書」(2009年刊)の改題,大幅に加筆修正〕【「TRC MARC」の商品解説】

著者紹介

柳楽 仁史

略歴
〈柳楽仁史〉関西学院大学商学部卒業。株式会社船井総研ホールディングス執行役員CSR・IR室担当。株式会社船井総研コーポレートリレーションズ代表取締役。著書に「デキる社員は社長を使う!」など。

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みんなのレビュー2件

みんなの評価3.4

評価内訳

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取締役とは

2014/08/23 23:52

0人中、0人の方がこのレビューが役に立ったと投票しています。

投稿者:スェン - この投稿者のレビュー一覧を見る

意識して目指しているポジションだが実際はどのような役割なのかさだかでなかった。明確になった気がする。

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2014/12/24 08:17

投稿元:ブクログ

取締役ではないしその予定もまったくないのだけれど諸事情につき。
取締役になったらどうしたらいいんだろう?というのをわかりやすく解いている。法的な位置づけや責任は最小限にして、経営陣の一員としてどんな覚悟が必要なのか、どんなことをしなくてはいけないのかに紙幅を割く。取締役でも経営者でもないのであまり実感はわかないのだが、確かにそうだよね、と思える内容にはなっている。
ただ、後半に入ると、根拠のない印象論というか、それってどうよと思われる話がちらほら出てきて、うーむ、となってくる。特に、優秀な取締役は「論語を愛読している」とか書いてあって、ヤメテーと。論語がダメとは思わないが、ビジネスの世界での中国古典や歴史小説のありがたがり方はちょっとね。個人的には、中国古典や歴史小説をありがたがる風潮というのは、日本人の反知性主義的な心情の裏返しなんだと考えてる。それでは結局のところ、今まで通りの古い経営者を再生産するだけなのではないかと思う。

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