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〈能力主義〉賃金・賞与の決め方 やる気を引き出し、業績を確保する 人件費を削り、利益を生み出す会社をつくる!
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  • カテゴリ:一般
  • 発行年月:2000.2
  • 出版社: ぱる出版
  • サイズ:21cm/238p
  • 利用対象:一般
  • ISBN:4-89386-771-7
  • 国内送料無料

紙の本

〈能力主義〉賃金・賞与の決め方 やる気を引き出し、業績を確保する 人件費を削り、利益を生み出す会社をつくる!

著者 川本 明良 (著)

賃金制度の根幹をなす能力主義の定期昇給制度や、貢献度を反映させる賞与制度、また実力主義の昇格昇進制度の一つひとつについて、すぐに実践できるように、豊富な指導実績に基づきな...

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〈能力主義〉賃金・賞与の決め方 やる気を引き出し、業績を確保する 人件費を削り、利益を生み出す会社をつくる!

1,728(税込)

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商品説明

賃金制度の根幹をなす能力主義の定期昇給制度や、貢献度を反映させる賞与制度、また実力主義の昇格昇進制度の一つひとつについて、すぐに実践できるように、豊富な指導実績に基づきながら解説する。【「TRC MARC」の商品解説】

著者紹介

川本 明良

略歴
〈川本明良〉1951年生まれ。慶応義塾大学卒業。大手食品会社人事部を経て、90年賃金管理研究所に入所。現在、同研究所主任研究員。

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評価内訳

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能力主義による賃金制度の導入の実務をステップ式で分かりやすく手引きする

2000/07/17 09:15

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投稿者:ブックレビュー社 - この投稿者のレビュー一覧を見る

 「終身雇用」「年功序列」という伝統的な日本の企業風土は,もはや崩れ去ろうとしている。代わって能力主義,そしてそれに伴う年俸制などを導入する企業が増えた。しかし,それを前提とした賃金・賞与体系がきちんと機能している企業はどれだけあるかというと,いささか疑問である。
 本書は,10年間で約250社におよぶという著者の指導経験がぎっしり詰まった解説書で,能力主義による賃金制度の基礎知識とその運用方法について詳細にまとめている。
 「基礎編」では,賃金・人事管理の基本設計,賃金体系の決定,諸手当の決め方など,また「運用編」では,能力主義の定期昇給や実力主義の昇格昇進,目標による管理制度など,細かなテーマ設定で書き分けている。真の能力主義を導入・定着させるには評価制度の確立も欠かせないが,これについても考え方や仕組みについて明解な論理展開で論じている。
(C) ブックレビュー社 2000

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