ＰＭプロジェクト・マネジメント

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投稿者：好川　哲人　-　この投稿者のレビュー一覧を見る

　本書はISO10006に基づいたプロジェクトマネジメントの流れを実践的に解説している入門書である。プロジェクトマネジメント導入を具体的に検討している人にはお薦めの１冊である。

　本書では、プロジェクトマネジメントを「発足と目標の明確化」、「計画」、「実施と管理」、「まとめ」の４つの段階に分け、さらにそれぞれを細分化し、全体として10のステップに分けている。そして、それぞれのステップでの基本的な作業を具体的なドキュメントの例示をしながら解説するとともに、最後にワークとして実際にそのステップを行ってみることによってより理解を深めるという構成をとっている。セミナーで使う本としての構成だと思うが、十分、自習可能な内容にもなっている。具体的なプロジェクト課題を持つ人がこの本を読みながらブレークダウンしてみると、意外と簡単にプロジェクトマネジメントの導入が可能になるだろう。

　また、説明は非常に簡潔、かつ論理的であるが、内容は非常に含蓄がある部分が多い。おそらく、著者の豊富な経験のなせるワザであろうが、プロジェクトマネジメントの習熟者が読んでも、気づくことのある一冊である。

（技術士好川哲人の「ｅマネジメントの本質」第２回　エンジニアリングマネジメント：プロジェクトマネジメント　より）