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初めてリーダーとなる人のコーチング チームの力を引き出し、個人を活かす23章
  • みんなの評価 5つ星のうち 未評価 2件
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  • カテゴリ:一般
  • 発行年月:2003.4
  • 出版社: 日経BP社
  • サイズ:21cm/333p
  • 利用対象:一般
  • ISBN:4-8222-4324-9

紙の本

初めてリーダーとなる人のコーチング チームの力を引き出し、個人を活かす23章

著者 パトリック・J.マッケナ (著),デビッド・H.マイスター (著),伊豆原 弓 (訳)

対象をプロフェッショナルな集団にフォーカスしたユニークなコーチング本。リーダーがやるべき仕事とは何であり、どうやって結束の強いグループを作っていくのかを解説する。【「TR...

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初めてリーダーとなる人のコーチング チームの力を引き出し、個人を活かす23章

2,592(税込)

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商品説明

対象をプロフェッショナルな集団にフォーカスしたユニークなコーチング本。リーダーがやるべき仕事とは何であり、どうやって結束の強いグループを作っていくのかを解説する。【「TRC MARC」の商品解説】

著者紹介

パトリック・J.マッケナ

略歴
〈パトリック・J.マッケナ〉エッジ・インターナショナルのパートナー。
〈デビッド・H.マイスター〉プロフェッショナル・サービス・ファームの経営における世界的権威。

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みんなのレビュー2件

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評価内訳

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紙の本

出版社コメント

2003/03/03 19:07

0人中、0人の方がこのレビューが役に立ったと投票しています。

投稿者:日経BP出版センター* - この投稿者のレビュー一覧を見る

対象をプロフェッショナルな集団にフォーカスしたユニークなコーチング本。自分の仕事のスタイルと自負を持った“プロフェッショナル”の集団をマネジメントする際に、リーダーがやるべき仕事とは何であり、どういった方法で自立心の強い個人の集まりから結束の強いグループを作っていくのかを解説する。専門職につくプロフェッショナルは、影響や指導は受け入れられても管理されることを嫌う。原題の『First Among Equals』は、「リーダーとしていい仕事をするには、対等な仲間の中で一番になるの必要がある」というとことろからきたもの。著者は、コンサルティング・ファームを経営する中で、出会った多くの事例を引きながら、個々のメンバーに対してどういった指導や助言をし、メンバー全員をグループとしてどうとりまとめていったらいよかを具体的に説く。本文の途中にはチェックリストや質問などを設けて、読者が自分自身を振り返りながら読み進められる。

■目次
第1部 準備編
第1章 リーダーの役割を明確にする
第2章 リーダーの信任を確認する
第3章 一歩ずつ関係を築く
第4章 やる気を起こさせる

第2部 個人のコーチング
第5章 コーチングの許可を得る
第6章 話しを聞いて信頼を築く
第7章 相手に応じた対処をする
第8章 平均以下のメンバーを助ける
第9章 自信家と向き合う
第10章 変化しようとする姿勢を作る

第3部 チームのコーチング
第11章 グループの目標を明確にする
第12章 メンバー間のルールを作る
第13章 チームの信頼を築く
第14章 挑戦する
第15章 会議を活気あるものにする
第16章 評価を与える
第17章 個人個人の紛争を解決する
第18章 危機に対処する

第4部 未来のために

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2010/04/17 21:25

投稿元:ブクログ

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