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「キャッシュフロー経営」なら資金繰りがラクになる! もう「支払日」なんか怖くない! いつもお金のヤリクリに悩まされている「小さな会社」の人にこそ読んでもらいたい! 簡単にできる!
  • みんなの評価 5つ星のうち 4 2件
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  • カテゴリ:一般
  • 発行年月:2003.4
  • 出版社: フォレスト出版
  • サイズ:19cm/220p
  • 利用対象:一般
  • ISBN:4-89451-143-6

紙の本

「キャッシュフロー経営」なら資金繰りがラクになる! もう「支払日」なんか怖くない! いつもお金のヤリクリに悩まされている「小さな会社」の人にこそ読んでもらいたい! 簡単にできる! (要点マスター)

著者 天野 隆 (著)

デフレ、貸し渋りを克服する! 支払日が怖くなくなる! 固定資産、借入金、在庫、手形…。これらの考え方を変えるだけで、「借金体質」から抜け出せる! その方法を伝授。【「TR...

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「キャッシュフロー経営」なら資金繰りがラクになる! もう「支払日」なんか怖くない! いつもお金のヤリクリに悩まされている「小さな会社」の人にこそ読んでもらいたい! 簡単にできる! (要点マスター)

1,620(税込)

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商品説明

デフレ、貸し渋りを克服する! 支払日が怖くなくなる! 固定資産、借入金、在庫、手形…。これらの考え方を変えるだけで、「借金体質」から抜け出せる! その方法を伝授。【「TRC MARC」の商品解説】

著者紹介

天野 隆

略歴
〈天野隆〉1951年生まれ。慶応義塾大学経済学部卒業。株式会社FPステーション代表取締役。公認会計士、税理士、宅地建物取引主任者、CFP。著書に「相続疑問が解ける本」など。

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みんなのレビュー2件

みんなの評価4.0

評価内訳

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紙の本

消えた二千札

2003/05/18 21:54

1人中、1人の方がこのレビューが役に立ったと投票しています。

投稿者:夏の雨 - この投稿者のレビュー一覧を見る

 沖縄の守礼門と源氏物語絵巻、そして紫式部。そんな絵柄の二千円札が登場したのが、二〇〇〇年の七月だった。あれから三年経つが、私が現物を手にしたのは一回だけだった。人が持っているのを見せてもらったのが三回。そして、ここ一年ばかりはとんと目にしていない。デザイン的には嫌いではなかったが、ITバブルとともに歴史のかなたに追いやられた悲しいお札になってしまったようだ。

 「お金は天下の回りもの」とよくいわれるが、消えてしまった二千札のことを思うと、どうも違うのではないかと思ってしまう。最近話題になる「貸し渋り」もお金の流通を止めようとしているしか思えない。しかし、お金は本来流通してこそ価値を生み出すもののはずだ。そんな単純明快なことがすっかり忘れられているような気がする。

 「キャッシュフロー経営」はけっしてお金の流通を妨げるものではない。企業が生み出したお金を有効に使おうとする経営の手法なのだ。そのためにも、まずはお金が無駄に出ていくのをとめる必要がある。従来日本の会社経営は「経常利益」至上主義だった。だから、黒字であっても資金繰りができずに倒産してしまうということも起こったのである。つまり「勘定合って銭足らず」の状態である。それが二〇〇〇年三月期の決算から「キャッシュフロー計算書」の開示が行われるようになって、どうやら企業はお金の重要性に気がつき始めたようだ。そして、導入時は計算書の作成の仕方が話題になっていたが、ここにきてやっと「キャッシュフロー」を使った経営のありかたに注目が集まりだしたといえる。

 経営とは、明日に続く行為である。明日につながらないのは経営ではない。単にお金を貯めるだけでは企業は成長しない。「キャッシュフロー経営」とは、生み出したお金を明日に投資する、そんな経営手法だということを忘れてはいけない。

 でも、二千札って、どこに消えたのだろう。

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紙の本

出版社コメント

2003/04/25 11:21

0人中、0人の方がこのレビューが役に立ったと投票しています。

投稿者:フォレスト出版 - この投稿者のレビュー一覧を見る

売上が伸びなくても資金繰りは改善できる!!いつもお金のヤリクリに悩まされている「小さな会社」に必要なのが「キャッシュフロー経営」です!

【編集担当者より】
会社を経営していると、利益が出ているのに現金がないという状態はよくあります。そこで、「キャッシュフロー」つまり「現金の流れ」に重点を置こうというのが「キャッシュフロー経営」の考え方です。
「キャッシュフロー経営」というと何か特別なことのように思われがちですが、考えてみれば全く当り前のことなのです。
「キャッシュフロー経営」を実践すれば、、固定資産、借入金、在庫、手形……などの考え方を変えるだけで、「借金体質」から抜け出せるだけでなく、「無借金経営」もできるようになります。

●もう支払日が怖くなくなる!
「キャッシュフロー経営」を実践すれば、資金繰りがラクになっていきます。当然、支払日に脅えることなく生活していけます。

●本業がうまくいき出す!
資金繰りがラクになり、支払日が怖くなくなりますから、本業に打ち込むことができ、結果として、本業がうまくいき出します。お金の心配ばかりでは、創造的な仕事はできません。

●簡単にできる!
「キャッシュフロー経営」は簡単にできます。固定資産、借入金、在庫、手形、売掛金の考え方を変えるだけでいいのです。

●貸し渋りも怖くなくなる!
今や、銀行も中小企業を審査するとき、キャッシュフローに注目しています。つまり、「キャッシュフロー経営」は銀行対策としても有効なのです。

■目次
プロローグ「資金繰りに苦しまない会社」になりたい!
第1章 そもそもキャッシュフローとは何か?
キャッシュフロー経営なら、「勘定合って銭残る」ラクな経営ができるのです!
第2章 キャッシュフロー経営とは何か?
経営にとってキャッシュフローが重視されるようになった意味を押さえよう!
第3章 キャッシュフロー計算書の読み方を知る
キャッシュフロー計算書の読み方・つくり肩の基本を押さえよう!
第4章 キャッシュフロー経営の改善法
キャッシュフロー計算書をどう改善していくかを押さえよう!
第5章 キャッシュフロー計算書を活かす!
キャッシュフローの考え方を活かした経営の方法を押さえよう!
まとめ キャッシュフロー経営の真髄
キャッシュフロー経営の真髄を簡単にまとめました

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