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強者のしくみ 論理的思考と全体最適を徹底する会社
  • みんなの評価 5つ星のうち 4.4 2件
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  • カテゴリ:一般
  • 発行年月:2005.3
  • 出版社: ダイヤモンド社
  • サイズ:20cm/340p
  • 利用対象:一般
  • ISBN:4-478-37485-6

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紙の本

強者のしくみ 論理的思考と全体最適を徹底する会社

著者 磯部 洋 (著)

セブンイレブン・しまむらの両社にマル秘テクなど何も無い。経営のしくみが徹底的に論理的であるだけだ−。「強者のしくみ」を解明し、「しくみによる企業運営」を取り入れて強い体質...

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強者のしくみ 論理的思考と全体最適を徹底する会社

税込 1,980 18pt

強者のしくみ

税込 1,782 16pt

強者のしくみ

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商品説明

セブンイレブン・しまむらの両社にマル秘テクなど何も無い。経営のしくみが徹底的に論理的であるだけだ−。「強者のしくみ」を解明し、「しくみによる企業運営」を取り入れて強い体質に変身する方法を説く。【「TRC MARC」の商品解説】

著者紹介

磯部 洋

略歴
〈磯部洋〉1945年生まれ。早稲田大学政治経済学部卒業。日本NCRを経て、エッチ・アイ・コーポレーション設立。

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みんなのレビュー2件

みんなの評価4.4

評価内訳

  • 星 5 (0件)
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紙の本

我々は論理的思考をもっと重視すべき、を気付かせてくれる。

2005/06/16 03:18

4人中、4人の方がこのレビューが役に立ったと投票しています。

投稿者:しろう - この投稿者のレビュー一覧を見る

ものすごい本である。まえがきからして刺激的だ。
「”強者のしくみ”というものがあるのなら”弱者のしくみ”というのも
あるのだろうか?
答えはノーだ。”弱者のしくみ”というものはない。弱者にはしくみ
というものがないからだ。
しくみがないから弱者にとどまっているとも言える。
弱者はしくみではなく、日により時によってコロコロ移り変わる上司の恣意、もしくは問題の発生の都度(ということは問題は大小日々発生しているから日常的に)開かれる関係者の会議や打合せによって動いている。・・・」
そう、今勤めている会社の中も、完全にこの状態なのだ。いつも
ばたばたしている。その解決を、大抵の経営者は人に求めてしまう。
もっと優秀な社員がいれば、と。大手は黙っててもよい人材が集まるから
いいよな、中小は不利だよ・・・・と。
そうではないことを、セブンイレブンとしまむらは示してくれる。
優秀なしくみが優秀な人のみならず普通の人からもよい結果を
引き出し、さらに組織全体が優秀になっていくのだと。
さらに著者は、日本に論理的経営が根付かないのは、我々日本国民の
民族性に原因があるのでは、とまで言及する。ってことは、永遠に
夜明けはこないのか・・・?一体我々は何をしたらよいのか。
それを考えるきっかけを与えてくれる良書である。

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2013/09/11 20:29

投稿元:ブクログ

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