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紙の本
プラットフォーム・リーダーシップ イノベーションを導く新しい経営戦略
著者 アナベル・ガワー (著),マイケル・A.クスマノ (著),小林 敏男 (監訳)
ITの進展の中で、現代のリーダー企業がいかに「プラットフォーム」を提供し、マネジメントしてきたかを解明し、戦略的提携の枠組みの重要性を指し示す。現代企業の技術・知財戦略を...
プラットフォーム・リーダーシップ イノベーションを導く新しい経営戦略
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商品説明
ITの進展の中で、現代のリーダー企業がいかに「プラットフォーム」を提供し、マネジメントしてきたかを解明し、戦略的提携の枠組みの重要性を指し示す。現代企業の技術・知財戦略を探究する一冊。【「TRC MARC」の商品解説】
インテルやマイクロソフト,NTTドコモなど現代のリーダー企業がいかに「プラットフォーム」を提供し,戦略的にマネジメントしてきたかを解明して,企業間の多様な連携やネットワーク構築の重要性を指し示す。現代企業の技術戦略・知財戦略を探究する重要作の翻訳書。【商品解説】
目次
- 第1章 序 論:プラットフォーム・リーダーシップと補完的なイノベーション
- 第2章 インテルのプラットフォーム・リーダーシップへの道:その物語
- 第3章 プラットフォーム・リーダーシップに向けてのインテルの戦略諸原理:4つのレバー
- 第4章 プラットフォーム・リーダーと補完業者:インテルはどのようにして利害対立をマネジメントしているのか
- 第5章 プラットフォーム・リーダーシップのための代替的戦略:マイクロソフトとシスコ
- 第6章 プラットフォーム・リーダー予備軍:パーム,NTTドコモ,リナックス
- 第7章 結 論:プラットフォーム・リーダーシップの本質
著者紹介
アナベル・ガワー
- 略歴
- 〈ガワー〉INSEAD(欧州経営大学院)助教授。
〈クスマノ〉MIT(マサチューセッツ工科大学)スローン経営大学院教授。
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