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- カテゴリ：一般
- 発行年月：２００５．１２
- 出版社： アメーバブックス
- サイズ：２０ｃｍ／３４３ｐ
- 利用対象：一般
- ISBN：4-344-99018-8
紙の本
人生ゲーム ある朝ぼくの会社がなくなった
組織、業績、給料、買収…。部下のやる気を活かす上司、いますか？ 今まで気付かなかったお金と仕事の哲学とは。Ｍ＆Ａにかかわる３つのタイプの経営者たちが繰り広げる攻防戦を描く...
人生ゲーム ある朝ぼくの会社がなくなった
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商品説明
組織、業績、給料、買収…。部下のやる気を活かす上司、いますか？ 今まで気付かなかったお金と仕事の哲学とは。Ｍ＆Ａにかかわる３つのタイプの経営者たちが繰り広げる攻防戦を描く、Ｍ＆Ａまるわかり物語。【「TRC MARC」の商品解説】
著者紹介
中川 淳一郎
- 略歴
- 〈中川淳一郎〉１９７３年生まれ。一橋大学商学部卒業。博報堂コーポレートコミュニケーション局勤務を経て、ケロジャパンを発足、代表となる。雑誌『テレビブロス』の編集等で執筆。
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紙の本
大半の人がＭ＆Ａには直接は無縁、やっぱり小説と読むほうがいいのかな
2006/03/31 23:30
2人中、2人の方がこのレビューが役に立ったと投票しています。
投稿者：安之助 - この投稿者のレビュー一覧を見る
会社を発展させるための手段として、Ｍ＆Ａがある。この本は小説の体裁をとったＭ＆Ａ解説本といってもいいかもしれない。したがって「Ｍ＆Ａ、組織、株主をテーマにしているくせに、ストーリーはゆるいし、登場人物も皆ゆるい人々です」と著者自身もいっているように、波乱万丈、山あり、谷ありといった話の展開は期待できない。といっても、読み応えがないわけでもない。ともすれば難しい用語の羅列になりそうな本を、「ゆるさ」が“中和剤”の働きをして、読みやすくしているのだ。
「ある朝ぼくの会社がなくなった」−と、表紙にサブタイトルで記されているけれど、「なくなった」と過去形で書かれているように、会社がなくなったのは、この本にとっては過去完了。そこを起点にした、以後のいわば“サクセスストーリー”なのである。
ボイスは一人称で「僕」が主人公。ひょんなことから主人公の相談役になる須藤は、経団連の重鎮で、大手の食料品メーカーの会長。また、会社を大きくすることを思い立った「僕」は、セミナーで講師の平賀（ホ○エモンがモデルと思われる）とも知り合う。おい、おい、そんなに都合よく知り合えないだろうといいたいところだが、“ゆるさ”に目をつぶらないと、この本が成り立たない。
主として「会長」は組織について主人公にレクチャーしてくれて、平賀はＭ＆Ａ関係についての基本を教えてくれた。主人公とは直接の接触はないが、平賀との対照的経営者が鮎川。二世社長で「絶対に他社の買収はするな。買収もされるな」との父親の遺言を守っている。でも、買収をされるのがイヤだったら、株式上場しなければいいのにねえ。本の中では上場してあるがゆえに、平賀に敵対的Ｍ＆Ａを仕掛けられる。「僕」にとっては、他人事で本筋から少しずれた話題だが、Ｍ＆Ａの解説が本当の主題だったら、むしろ「僕」のほうがわき道、ストーリー全体の狂言回しなんだな。
この本を読んで、それで起業をし、Ｍ＆Ａで会社を大きくできると考えてはいかない（そんな人はいないと思うけど）。ただ、巻末に改めての用語解説が載っているから、知識として得るために、とっつきにするのはいいかもしれない。
