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リーン開発の本質 ソフトウエア開発に活かす7つの原則
  • みんなの評価 5つ星のうち 4.2 16件
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  • カテゴリ:一般
  • 発行年月:2008.2
  • 出版社: 日経BP社
  • サイズ:21cm/336p
  • 利用対象:一般
  • ISBN:978-4-8222-8350-6

紙の本

リーン開発の本質 ソフトウエア開発に活かす7つの原則

著者 メアリー・ポッペンディーク (著),トム・ポッペンディーク (著),平鍋 健児 (監訳),高嶋 優子 (訳),天野 勝 (訳)

「ムダをなくす」「品質を作り込む」などリーンソフトウエア開発の7つの原則を考察。多数の実例を交えながら、トヨタのプロセス改善、チームづくり、人づくりから何を学び、どうソフ...

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リーン開発の本質 ソフトウエア開発に活かす7つの原則

税込 2,592 24pt

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商品説明

「ムダをなくす」「品質を作り込む」などリーンソフトウエア開発の7つの原則を考察。多数の実例を交えながら、トヨタのプロセス改善、チームづくり、人づくりから何を学び、どうソフトウエア開発に活かせばよいかを説明する。【「TRC MARC」の商品解説】

著者紹介

メアリー・ポッペンディーク

略歴
〈メアリー・ポッペンディーク〉アジャイルアライアンス運営委員、ポッペンディークLLC社長。
〈トム・ポッペンディーク〉ソフトウエア開発組織のサポート業務に従事している。

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みんなのレビュー16件

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評価内訳

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紙の本

世界中で評価され、世界中に広まるトヨタ生産方式

2008/02/13 12:00

18人中、6人の方がこのレビューが役に立ったと投票しています。

投稿者:塩津計 - この投稿者のレビュー一覧を見る

トヨタ自動車がいよいよ世界一の自動車会社になった。そりゃそうだろう。あれだけ従業員を大切にし、取引先、下請けメーカーにまでかゆいところに手が届く配慮をする会社が繁栄しないわけがない。日本ではこの日本が生んだ史上最高にして至高の会社を素直に評価できない連中が結構いる。やれ自動車絶望工場だの、マスコミはトヨタの支配下にあるんでネガティブな情報が出てこないだの。。。冗談も休み休み言って欲しい。そんな従業員に過度な負担を強いる強圧的な会社が生産台数を日本のみならず世界中で拡大できるわけがないではないか。そんな、従業員にきちんとした配慮をしない会社が、生産をここまで伸ばし業績をここまで伸ばせるわけが無いではないか。こういうトヨタに対する誹謗中傷を口にする連中は、人を使う立場にたったことの無い連中であろう。人を動かし組織を動かすことが、如何に大変なことなのかをいまだに理解できないでいる連中なのであろう。だいたいトヨタに縁もゆかりもない外国人までが、トヨタ生産方式の研究に人生をささげ、しかもその優れた本を、ここまで懇切丁寧に書くような行為がなされるわけがないではないか。日本人は嫉妬深いという欠点を持つ。「隣に蔵が立つと腹が立つ」という諺もある。しかし、そろそろ同じ日本人同士、優れた人は優れているとして、やっかんだり足を引っ張ろうしたりせず、素直に評価する「広い心」「フェアな精神」を持ちたいものである。トヨタ自動車、バンザイ!

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2013/12/23 02:18

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2014/10/23 09:33

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