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職務経歴書を書くためにコンサルの仕事をよく知っておこうと思い手にしました。予想以上に内容は濃く、一度だけでなく何度も読み返したいと思わせてくれました。良書です。
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コンサルティング業界を戦略、IT・業務系･ファイナンス系などカテゴライズして
それぞれの特徴を網羅的に取り上げている。
コンサルタントの1日など実際に働くことを想像しやすい情報提供などがあって
良い。
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コンサル転職を扱う会社の社長さんが書いた本。これまで業界本として書かれていたものと、少しトーンが違ってました。コンサルティング業の実際（プロジェクトテーマとその活動）にかなりのページが割かれていて、わかりやすく読めました。いろんなコンサルティングテーマに関心のある昨今、自分としては、興味深く読みました。業界の趨勢・動向を把握する、というよりか、こういう業界の人たちがどんな感じで仕事するのか？を知るのに使える本だと思います。また、同じコンサルタントと名乗っていても、得意ジャンルと違うテーマのコンサルってどんな感じなのかを知っておくのも、やっぱりいいことじゃないかと思います。
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業界に興味があったので読んでみた。
具体的なコンサルティングの流れまで書いてあり、勉強になった。
しかし実際にこの業界で働くのは、相当な覚悟が必要だと思った。
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ボスコンの先輩が薦めてくれた本。コンサルタントとして働くことを考える人、またコンサルティング業界についての理解を深めたい人に最適。「コンサルティング業界第研究」と一緒に読めば補完性があり、よい。どちらかだけ読むのならこの一冊をおすすめする。
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まあ、文面だけではよくわかりません。
「常に自分自身に高い価値観と高い基準点を課し、クライアントに満足してもらえる成果を出さなければならない。そのため、少なくとも当初の数年は、プライベートを犠牲にしてでもプロジェクトに没頭する覚悟を決めなくては、コンサルタントとしての成功は難しい。」
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コンサルティングの説明、というよりもコンサルティング業界に分類される会社をどうにか分類して説明した本、というのが正しい。
実際にコンサルティングの現場に居た人たちが執筆していることもあり、それなりに仕事のプロセスなども説明されており、理解はしやすいと思う。
ただ、「この本って何を目的にしてたんでしたっけ？」といわれると非常に疑問が残る。
非常に売れている本みたいですが、なぜか俗っぽく感じられてしまう構成で残念。
コンサルティングファームをコンサルする、なんて事態が起きたときに最初に読むといいのかもｗ
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コンサル業界の流れがすごくわかりやい。実際の業務とかも頭にイメージが浮かぶ。
業界研究としてはかなりオススメ。これを読んで自分はコンサルには向いてないかもと少し思った。
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コンサルティング業界、コンサルタントの概要がよくまとめられている書籍。
コンサルタントへの転職を考えている人には勉強になると思う。
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コンサルティングの基本と銘打っているだけにタイトルの内容通りの
内容です。
主にコンサルティング業界を俯瞰して、どのコンサルティングの分野が、コンサルタントの種類を説明している。
・コンサルティングの意義、コンサルタントとは。
・コンサルティングの業務分野
・コンサルタントの業務内容とその一日
・コンサルタントに就職するには、もしくは転職するには。
・コンサルタントのキャリアパス
・コンサルタントになるための心構え、必要スキル
などが解説されております。
業界外もしくはコンサルティングって何をやるところ？を知りたい方には
概論としてとてもわかりやすいと思います。全体を俯瞰できるので。
しかし、コンサルティングの基本と書いてあるので、基本スキル習得を
期待しないで下さい。解説していないので。
（実は私はその習得を目的としていました・・・）
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慶應のビジネススクールに通っている方からお薦めしていただいた本です。
コンサルティング業界研究に最適。
経営戦略ファームだけでなく、業務＆ＩＴ、シンクタンク、組織人材、ファイナンシャル、
などのコンサルティング会社全てを網羅しています。
文章構成も常に「全体俯瞰→詳細説明」となっているので、読みやすいです。
図も丁寧なので、ビジネスモデルが分かり、働く自分が想像できます。
「コンサルティング」に興味ある人は年内に読んで、これを基にＯＢ訪問するといいです。
「ＩＴ」「人材」「Ｍ＆Ａ」に興味ある人も、該当する章を熟読するといいです。
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コンサル興味ある！！
けど実際にコンサルってなにやってんだ？
って人向け。
ＥＳ書くときとか、会社研究とかするときにあると便利かも。
フローチャートとか多くてとても見やすいです。
コストパフォーマンスまで考えるてもGOOD！！
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全てはわからない。主な企業の系統と最低限知っておくべき基礎用語が解説されている。それだけが全てだとは思えないが。
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◆1冊でわかるコンサルティングのポイント
「コンサルティング」という言葉をよく耳にするようになりましたが、その定義をきちんと理解している人はあまりいません。そこで本書は、コンサルティングを「戦略」「IT・業務」「組織人事」「財務」などの領域に分け、わかりやすく解説しました。需要が高いのに情報が極端に少ない、コンサルティングやコンサルタントについて理解できる1冊です。
◆コンサルティングの入門書として最適
本書はコンサルティングファームの知識だけではなく、テーマごとに実際の仕事(プロジェクト)の詳細など実践的なノウハウも併せて理解できるので、コンサルティングについて効率的に学び、実践に役立てることが可能です。
◆業界情報や用語、採用試験対策までやさしくわかる
移り変わりの激しい業界動向や専門用語についてもくわしく取り上げ、コンサルタントをめざす学生から社会人まで、使い勝手のいい本になっています。また、情報がまったく公開されていないコンサルタントへの具体的な就職・転職方法も詳細に説明しています。
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コンサルティング業界の仕事の仕方について興味を持ち、読んだ。
薄く広く全体について、非常に整理されて、書かれている。
■コンサルティングファームの機能
①プロフェッショナルアウトソーシング機能
②ゼロベース機能
③プロジェクトマネジメント機能
④ファシリテーション機能
⑤アクションラーニング機能
⑥ベストプラクティス提供機能
⑦箔付け機能
⑧諫言機能
■仮説を思いつく瞬間
○コミュニケーション系
○思考系
○リラックス系
■ブランドマネジメント＆マーケティングコンサルティングファーム
○ブランド調査
○ブランド価値評価
○ブランド戦略
○ネーミング
○ブランドデザイン
○ブランドアライメント
○統合マーケティング
○デジタルブランド管理
○ブランドの法的保護
○マーケティング戦略
訴求価値マネジメント、マーケティング計画策定、マーケティング活動評価、顧客理解支援
○営業活動戦略
営業プロセス構築、営業組織設計、営業テリトリー決定、パフォーマンス管理
○業務改善
営業活動計画施設計画の設計、データ管理業務活動分析、営業目標と報酬制度の管理・運用
○支援ツールの提供
■マーケティング戦略
■CRM
※CRM顧客はそこにいる
■コンサルタントに求められる4つの資質
①プロフェッショナルマインド
常に付加価値を求める価値観、クライアントファースト
②コンサルタント的思考力
論理的思考力、仮説思考力、ゼロベース思考力
③対人関係構築力
コミュニケーション能力、素直さ、人間的魅力
④ハードワークを厭わない「体力」と「精神力」
■MECE
問題をきちんと把握することが重要。ヒアリング。
【重要】14,29,71,73,87,95～101,109～119,180～183.190
