サイト内検索

詳細検索

ヘルプ

セーフサーチについて

性的・暴力的に過激な表現が含まれる作品の表示を調整できる機能です。
ご利用当初は「セーフサーチ」が「ON」に設定されており、性的・暴力的に過激な表現が含まれる作品の表示が制限されています。
全ての作品を表示するためには「OFF」にしてご覧ください。
※セーフサーチを「OFF」にすると、アダルト認証ページで「はい」を選択した状態になります。
※セーフサーチを「OFF」から「ON」に戻すと、次ページの表示もしくはページ更新後に認証が入ります。

ポイントUPキャンペーン  ~3/31

読書一生分プレゼントキャンペーン ~5/31

  1. hontoトップ
  2. 本の通販
  3. 経済・ビジネスの通販
  4. 金融・通貨の通販
  5. 東洋経済新報社の通販
  6. 巨大銀行の消滅 長銀「最後の頭取」10年目の証言の通販

電子書籍化お知らせメール

商品が電子書籍化すると、メールでお知らせする機能です。
「メールを登録する」ボタンを押して登録完了です。
キャンセルをご希望の場合は、同じ場所から「メール登録を解除する」を押してください。

電子書籍化したら知らせてほしい

アプリで立ち読み

hontoアプリの確認

立ち読みには最新の「honto」アプリ(無料)が必要です。

バージョンの確認はアプリの「設定/情報」から確認できます。

最新の「honto」アプリをご利用の方

立ち読みする

最新の「honto」アプリをダウンロードされる方

hontoビューアアプリ

  • みんなの評価 5つ星のうち 4 10件
  • あなたの評価 評価して"My本棚"に追加 評価ありがとうございます。×
  • カテゴリ:一般
  • 発行年月:2009.1
  • 出版社: 東洋経済新報社
  • サイズ:20cm/343p
  • 利用対象:一般
  • ISBN:978-4-492-39508-0

読割 50

読割50とは?

読割50とは?

hontoネットストアおよび、丸善・ジュンク堂・文教堂の提携書店にて対象の紙書籍を購入すると、同一の電子書籍が紙書籍の購入から5年間、50%OFFで購入できるサービスです。
購入時点で電子書籍が未発売でも、紙書籍の購入時期にかかわらず、電子書籍の発売後5年間、50%OFFで購入できます。

または読割50のアイコンがついている商品が対象です。

一部、対象外の出版社・商品があります。商品ページでアイコンの有無をご確認ください。

  • ※ご利用には、honto会員登録が必要です。
  • ※書店店頭でのお買い物の際は、会計時にレジにてhontoカードをご提示ください。
  • ※hontoが提供するサービスで、販売価格の50%OFFを負担しています。

読割50について詳しく見る

紙の本

巨大銀行の消滅 長銀「最後の頭取」10年目の証言

著者 鈴木 恒男 (著)

34兆円の資産を抱えた長銀は、なぜ破綻に追い込まれ、巨額の国民負担を招くことになったのか。旧長銀の刑事・民事裁判で最高裁から無罪を勝ち得た“最後の頭取”が、破綻の真相を語...

もっと見る

巨大銀行の消滅 長銀「最後の頭取」10年目の証言

税込 2,090 19pt

巨大銀行の消滅

税込 1,672 15pt

巨大銀行の消滅

ワンステップ購入とは ワンステップ購入とは

ほしい本に追加(値下がりすると通知がきます)

ご利用中のデバイスが対応しているかご確認ください

  • ブラウザ
  • iOS
  • Android
  • Win
  • Mac

対応デバイスごとのコンテンツタイプやファイルサイズヘルプ

対応デバイス毎のコンテンツタイプやファイルサイズ

対応デバイス コンテンツタイプ ファイルサイズ
ブラウザ EPUB
iOS EPUB 5.7MB
Android EPUB 5.7MB
Win EPUB 5.7MB
Mac EPUB 5.7MB

対応デバイス毎のコンテンツタイプやファイルサイズ

対応デバイス コンテンツタイプ 閲覧期限
ブラウザ EPUB 無制限
iOS EPUB 無制限
Android EPUB 無制限
Win EPUB 無制限
Mac EPUB 無制限

予約購入とは

まだ販売されていない電子書籍の予約ができます。予約すると、販売開始日に自動的に決済されて本が読めます。

  • 商品は販売開始日にダウンロード可能となります。
  • 価格と販売開始日は変更となる可能性があります。
  • ポイント・クーポンはご利用いただけません。
  • 間違えて予約購入しても、予約一覧から簡単にキャンセルができます。
  • honto会員とクレジットカードの登録が必要です。未登録でも、ボタンを押せばスムーズにご案内します。

予約購入について詳しく見る

ワンステップ購入とは

ワンステップ購入とは、ボタンを1回押すだけでカートを通らずに電子書籍を購入できる機能です。

こんな方にオススメ

  • とにかくすぐ読みたい
  • 購入までの手間を省きたい
  • ポイント・クーポンはご利用いただけません。
  • 間違えて購入しても、完了ページもしくは購入履歴詳細から簡単にキャンセルができます。
  • 初めてのご利用でボタンを押すと会員登録(無料)をご案内します。購入する場合はクレジットカード登録までご案内します。

キャンセルについて詳しく見る

あわせて読みたい本

この商品に興味のある人は、こんな商品にも興味があります。

前へ戻る

  • 対象はありません

次に進む

このセットに含まれる商品

前へ戻る

  • 対象はありません

次に進む

商品説明

34兆円の資産を抱えた長銀は、なぜ破綻に追い込まれ、巨額の国民負担を招くことになったのか。旧長銀の刑事・民事裁判で最高裁から無罪を勝ち得た“最後の頭取”が、破綻の真相を語る。【「TRC MARC」の商品解説】

著者紹介

鈴木 恒男

略歴
〈鈴木恒男〉1942年宮城県生まれ。東北大学経済学部卒業。日本長期信用銀行入行。頭取等を経て、長銀の国有化に伴い解任。会社顧問。

この著者・アーティストの他の商品

前へ戻る

  • 対象はありません

次に進む

みんなのレビュー10件

みんなの評価4.0

評価内訳

  • 星 5 (1件)
  • 星 4 (6件)
  • 星 3 (1件)
  • 星 2 (0件)
  • 星 1 (0件)

紙の本

結局、人間は反省出来ない動物なのか。大銀行たる日本長期信用銀行を潰した元頭取に反省の弁、全く無し(お前は被害者か、馬鹿)

2009/03/24 22:29

14人中、6人の方がこのレビューが役に立ったと投票しています。

投稿者:塩津計 - この投稿者のレビュー一覧を見る

本書は日本長期信用銀行最後の頭取だった鈴木恒男氏が、長銀経営者の経営責任をめぐる裁判で無罪が確定したのを機にまとめられた緊急書き下ろしである。崩壊した長銀経営者の著作では、ほかに箭内昇氏の『元役員が見た長銀破綻』『メガバンクの誤算』がある。箭内氏は同書で「投資銀行化路線こそが長銀がその旧態依然たる体質を脱皮し、新時代に適応できる体質改善の道だった」と長銀が1980年代に策定した第五次長期経営計画で打ち出された「投資銀行化路線」こそが長銀が生き残る道だったと嘆息しているが、本書ではサブプライムローン危機で欧米の投資銀行が連鎖的に破綻したあとだけに投資銀行化路線については否定的なコメントが連ねられている。確かに長銀は投資銀行化すれば生き残れたわけではないだろう。

ここで投資銀行とは何か、なぜ欧米の投資銀行の多くが破綻したのかについて、改めて整理して考える必要があろう。どうも中身をよく明示せずに金融界ではマーチャントバンクだの投資銀行だのの用語を振り回し過ぎている感がある。投資銀行とは要するに証券会社(ただし顧客に売買を取り次ぐブローカー業務を除く)のことである。ただ投資銀行は会社の上場だの増資だの債券発行だののみを商売の種にしている限りは大した手数料を取れないので、そのうち自分でリスクをとって自ら相場を張る「手張り」に手を出すようになった。自己資本だけではハカがいかないので借金して手張りの規模を数倍に膨らませ(これを横文字で表現するとレバレッジをきかせるという)大きなリターンを狙うようになった。個人でも自分の資金で株式投資をしているうちは損しても塩漬けにすればそれで済むが、信用取引を大々的に始めて自己資本の数倍の取引に手を染めるようになると、上手く行っているうちはよいが、下手打つとあっという間に夜逃げしなければならないはめになる。今回の米国を中心とする金融危機の本質は、要するにここにある。借金して自己資本の数倍の相場を張るという非常なリスキーな取引に手を染めて下手打って破綻したというのが、今回の危機の本質であろう。

ではどうすればよいというのか。長銀含む長期信用銀行をどうすればよかったのか。かつて日本興業銀行を頂点とする長期信用銀行は大学生憧れの就職先だった。給料が高く、預金集めといったどぶ板を踏むような営業活動がなく、定年後は優良会社に天下りも出来るとして、かなり成績優秀で無いと長期信用銀行には就職出来ないという伝説があった。どうしてこうした伝説が形成されたかというと戦後の日本が圧倒的な資金不足時代にある中で、大蔵省が主導した金融護送船団の中で特権的な地位(金融債の発行)を与えられた長期信用銀行3行が「銀行の銀行」の役目を果たしていたからである。しかし、大蔵省が主導する金融護送船団方式が功を奏して日本が大成功し経済が急成長を遂げると高い金利を身上とする長期資金はこぞって大企業から返済され、長期資金のみを扱う長期信用銀行は貸し先がなくなるという憂き目にあう。この長期信用銀行のレーゾンデートルが喪失したのは、本書他によると実に1970年代となっている。困ったことにその頃から大学を最も優秀
な成績で卒業した優等生たちが長期信用銀行の厚遇に釣られて門前市を成すようになってしまう。本来なら存在意義を失った時点で金融機関は自主的に業界再編成を申し出るべきであったのだろう。しかし毎年最優秀の学生を濡れ手に粟で獲得できる手前、ゴーイングコンサーン企業の経営者としては、こうした自己否定は成し難い。ここに浮世のつらさがある。そこで彼らが走った先が土地担保融資、いわゆるバブル経済だったのである。

1980年代後半に日本を襲ったバブル経済を私も経験しているが、あの時は日本全体が浮かれていた。それまでは辛うじて保たれていた日本人のモラルが、あの時は草の根レベルで誘拐し、老いも若きもブランド品とドンペリとセックスに走った感があったが、あのバブル景気という火に油ならぬガソリンを注いでいたのが日本の金融機関で、中でも狂っていたのが長期信用銀行3行であったことは本書を読んで確認することが出来る。どうして長銀は破綻したのかといえば、長銀のグループ会社(日本リース、NED、日本ランディックなど)がそろいもそろって不動産融資にのめりこみ、貸し出し債権の過半が焦げ付くという狂態を演じたからに他ならない。長銀を破綻に追い込んだのは、世間を騒がしたバブル紳士高橋治則率いるEIEではなく、長銀がEIEに貸し込んだのは数千億円に過ぎないと著者は言う。しかしEIEの社長室に勤務していた私の知人の話によるとEIEが長銀から引き出した
資金は軽く1兆円を超していたことになっている。この中には、おそらく長銀系列のリース会社以下からの資金も含まれていたのであろう。著者は「米国でも経営判断の原則というのがあって、正常なプロセスを経て経営判断を行っている場合には、その結果如何なる損害を会社に与えようとも経営者は善管注意義務を問われないというもので、これは米国では判例で確定している」という。長銀破綻後長い長い裁判に引き出され、その挙句このほど無罪が確定して、その勢いで溜飲を下げたいという著者の気持ちは分からぬ出は無いが、しかし責任ある元優良銀行の経営者として、かかる形式的手続き論で自己を正当化しようとするのはちと片腹痛い。これでは「赤信号、みんなで渡れば怖くない」というに等しいではないか。幾ら貸出先に困っていたからといって、不動産という単一業種に資金の大半を貸し出すという状態は、やはり正常ではないと判断すべきだったのではないか。

不動産バブルを私は憎んでいる。別に個人的な恨みはない。長谷川徳之輔先生の著作を読んでいたお蔭で、今日まで私は不動産ローンを組むことなく無借金経営を維持しているからだ。私が不動産バブルを憎むのは、あれは旧世代の所有地の価値を天文学的な数字にまで高め、そのツケをすべて若年層(これから住宅を取得する層)に回す極めて不公平な植分配を意味するからである。現に私の同世代で今も巨額のローンを背負い続けている者が多数いる。たまたま首都圏の都心に土地をもっていたかいないかで財産格差が数十億円単位で発生させるというのがバブル経済の本質であったのだ。そしてこれは不動産さえ担保に取れば無闇に貸して構わないという金融機関のモラルハザードが引き起こしたのである。この点について、私は兼ねて金融機関経営者から反省の弁を聞きたいと心待ちにしていたが、残念ながら最後まで旧長銀経営者たる本書の著者からの「反省の言葉」は本書には登場しなかっ
た。

このレビューは役に立ちましたか? はい いいえ

報告する

電子書籍

長銀の破綻を教訓にと

2015/10/24 09:00

0人中、0人の方がこのレビューが役に立ったと投票しています。

投稿者:okadata - この投稿者のレビュー一覧を見る

当事者として言いたいことはあるのはわかるし、事実は事実としてわかりやすく書かれている。マスコミ報道による株価の下落、公的資金の導入に対する批判からスケープゴートを求める行政があったのもその通りだろうし、ソフトランディングも可能だったのかもしれない。それでも長銀自身の責任や経営判断のミスが破綻の最大の原因だろう。今だからそう言えるのだとしても。

長期信用銀行設立の目的は戦後復興を支えるため、特に重化学工業を中心に長期の設備投資資金を供給することにあった。長信銀には金融債の発行が特権的に認められ資金調達手段はあったが、製造業大企業の資金需要が構造的に減り続け非製造業向けの貸し出しを拡大し始めていた。1985年のプラザ合意以降長銀はグループをあげて不動産担保融資へと傾斜していく、そしてそのピークがバブル末期だった。

元々長銀の営業力は地方では限られていたのだが87年ごろから本格化した長銀の不動産融資は東京圏と海外を中心に融資が大型化する中、不動産価格の天井が見え始めた段階でも、コーポレート・ファイナンスで企業を支援する考え方を捨てきれずにバブル崩壊後の1、2年長銀と関連ノンバンクは追加融資を続けた。プロジェクトを途中で放棄するより、完成させたほうが担保価値が高まると。

長銀のグループ会社には延滞が生じることを予め想定し、むしろ、それを収益機会と捉えるファーストクレジットと言う会社もあった。延滞が生じるとすぐに担保物件の売却を迫り、延滞利息を請求するハゲタカの手法だ。担保評価も厳しくこれがグループを挙げてのスタイルならば融資の膨張は抑えられたであろう。たとえその手段の評判が悪かったとしても。

長銀は投資銀行への転換を目指していたが、91年の銀行制度改革では都市銀行の反対もあり果たせなかった。長期資金調達手段を持つ長信銀本体が証券業務に参入するとガリバーになるとして、子会社での参入しか認められなかったのだ。この時に残された課題が96年の金融ビッグバンで噴出し、同時期に不良債権の増加と不運の連鎖が長銀にとっては余りにも過酷だったと著者は言う。しかし、イ・アイ・イに代表される過度にリスクを取った投資にのめり込んだのは長銀の判断でしか無い。

問題となったグループ会社の延滞債権の「飛ばし」を鈴木氏が知ったのは91年のこと、しかしこれは違法とは言えず刑事告訴されたのは国策捜査としての意味合いが強そうだ。目的はグループ会社のノンバンクの赤字転落を見かけ上消すためだが長銀グループ全体としての不良債権が消えるわけでは無い。損切りの難しさを訴えたい気持ちはわかるが株主からすれば何を言ってんだかとなる。民事訴訟の対象となって当然だろう。

92年1月鈴木氏は大蔵省の検査官に対して「再建に取り組んでいる関連ノンバンクの破綻はありえず、それらに対する貸出が母体銀行の不良債権になると言う事態もありえない」と反論した。しかしこの後の展開を読むと関連ノンバンクが破綻すると母体銀行も破綻すると言ってるようにしか見えなくなってくる。だからなんとか先送りして時間をかけて再建にかけたいのだと。

長銀だけがバブルに踊ったわけでは無いし、その中でどうやってでも生き延びようとするのは当然だ。橋本政権の緊縮策やマスコミの批判、大蔵省の方針変更など外的要因が破綻を後押ししたのもそうだろう。だがそれでも長銀の先送り策がうまく行っただろうとはとても思えない。最後に鈴木氏が市場の限界に言及しているのが興味深い。先進国の景気後退時の処方箋として金融緩和政策への依存が日常化し、そこから容易に抜け出せないことであると。

このレビューは役に立ちましたか? はい いいえ

報告する

2009/09/22 15:17

投稿元:ブクログ

レビューを見る

2012/12/30 11:17

投稿元:ブクログ

レビューを見る

2009/08/03 08:09

投稿元:ブクログ

レビューを見る

2009/11/21 01:26

投稿元:ブクログ

レビューを見る

2015/10/24 08:52

投稿元:ブクログ

レビューを見る

2010/11/18 17:20

投稿元:ブクログ

レビューを見る

2012/09/22 07:08

投稿元:ブクログ

レビューを見る

2019/04/12 23:30

投稿元:ブクログ

レビューを見る

×

hontoからおトクな情報をお届けします!

割引きクーポンや人気の特集ページ、ほしい本の値下げ情報などをプッシュ通知でいち早くお届けします。