入門考える技術・書く技術 日本人のロジカルシンキング実践法

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投稿者：チエ　-　この投稿者のレビュー一覧を見る

なんとなくみについてると思っていたメールの書き方や伝え方の基本。応用が突然効かなくなったと思ったので焦って色々めくってみたが、基礎に立ち返り理論的に復習するのにとても良かった。社会人20年目になりそうだけど、読んでよかった。基礎大事。

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投稿者：かめぞう　-　この投稿者のレビュー一覧を見る

ピラミッド原則に基づいた、ロジカルな考え方、ビジネスライティングの本。研修でお目にかかった山崎先生のエネルギッシュな姿が思い起こされる。
「ピラミッド原則」と言うと怪しい情報商材の類と誤解されそうだが、そのようなものでは決して無い。ビジネスの現場で文書作成に苦労する多くの人に読んでもらいたい。

これを読んだ後は実行あるのみ。

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投稿者：Lucia　-　この投稿者のレビュー一覧を見る

バーバラミントの考える技術書く技術をより日本人に分かりやすく、かつ初心者向けにした本です。

バーバラミントのものは直訳風で読みづらい、真意が分かりづらい部分もありましたが、
こちらはかなり分かりやすく、
また思考自体も簡略化されています。

最初からバーバラミントを読むのがハードルが高く感じた人のリベンジ本としても良いのではないでしょうか。

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投稿者：ほん太　-　この投稿者のレビュー一覧を見る

日本語で書かれたロジカルシンキング本の中では１，２を争う良書。

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会社のライティング講座に行ったら先生が、バーバラミントさんの本を推していた。でもちょっと難しそうだったので、こちらの本を先に読んでみた。
ピラミッドの外側を解説してる本ははじめてかも。
薄くても大事なことは網羅されているように感じたので、ピラミッドを自力で書けるようになるまでは座右に置いておきたい。
4ヶ月間毎日ってわりと大変だぞ（笑）

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★★★☆☆3
役に立つけど、面白くない本だよ。
文章やプレゼン資料作成の際にはこの本の方法は使えると思う。なぜなら、前に読んだ別の本で似たような方法を知り、仕事の提案資料作成の際に実際に試してみたことがあるから。
この本は練習問題が多くて、セミナーを受講しているみたいな気分になるよ。練習は読み飛ばして、ピラミッド図のページと巻末付録だけ見ても充分だと思ったよ。

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所謂HowTo本。意識して論理的に書く事の大切さを、改めて実感しました。仕事をしている人なら、一度は読んでも損は無いと思います。

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ロジカルシンキングはピラミッド構造とかMECEばかりに目がいっていたが、まずOPQ分析。MECEは確からしさを見せるためのもの。納得できれば良くて、何も完全な漏れだぶりをなくすことが目的ではない。
接続詞に気をつける（しりてが）

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大元の考える技術〜に比べるとピラミッド思考に関する記述が少なく、説明も腹に落ちないものが多いが、メールの書き方等直接的に役立つ箇所は多かった。

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本書に出会うまで、考えをロジカルにまとめるノウハウは習った覚えがなかった。とても実践的でわかりやすい。習慣化して血肉にしよう。

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ピラミッドツリーをとても分かりやすく解説された本。
バーバラミント女史の書籍は難しくて読めない人にオススメ。

書くこと（ロジカルライディング）を簡単にしてくれる良書！

※ 考えること（ロジカルシンキング）は別の本で！

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バーバラミントさんの考える技術・書く技術ではわかりにくかった、「結局どう活用すればよいのか」がわかる本。
日本語固有のこうまとめる、こうまとめてはいけないもわかってすっきり。

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ロジカルシンキングとビジネスラインティングの名著と名高い『考える技術・書く技術』の訳者が、同書のエッセンスを簡潔にまとめて、日本語特有の問題をフォローした一冊。

ビジネス文書の前提は、読み手を想定すること。本書では読み手の問題点を捉えて文書化するための具体的な方法として「OPQ分析」を紹介している。
　・「O=Object」 ：読み手が目指している状況
　・「P=Problem」 ：読み手によっての望ましい状況と現状との　
　　　　　　　　　　 ギャップ＝問題点
　・「Q=Question」：読み手が解決に向けて抱く疑問
　　　　　　　　　　（その文書の中で答えるべき事）

これらを背景とし上でその文書の主メッセージがかかれ、その下にその主メッセージに至った根拠が列挙される。というのが、ロジカルシンキングの手法として頻出するピラミッド・ストラクチャーの基本形。
本書ではこのピラミッドストラクチャーの基本パターンがまとめられており、実用的。この基本パターンは、理由や判断根拠を示すWHY形と具体的な行動内容を示すHOW形に大別される。
ピラミッド・ストラクチャーでまとめることが何故良いかといえば、文書全体の論理構造がわかりやすいから。

本書では日本語特有の問題として、「しりてが」接続詞によって論理のつながりを分かり難くしていることとを指摘。
その対策として、ロジカル接続詞の使用を勧めている。ロジカル接続詞とは、対照・対比を表す「〜である一方」「〜であるけれど」、原因・結果を表す「〜であるがゆえに」など。

また、すぐに実践したいと思ったテクニックとしては、メールでの「感謝の言葉にPDF」。
冒頭では感謝の言葉を述べる。その次に主メッセージ（P：Purspose Statement）。次に詳細（D：Detail）。最後に今後のアクションを添える（F：Follow Through）。

原著は正直言って敷居が高い内容であったものの、本書は非常にわかりやすくビジネス文書に必要な要点がまとめられており、ビジネス文書を書き慣れていない人にもお勧めできる。

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バーバラ・ミントの日本語向け版。簡略にまとまっている。日本語特有の逃げ切れてしまう曖昧性に対して手を打つもの。ポイントは以下

・OPQベースのピラミッド原則
・名刺表現、体言止めは使わない
・曖昧な言葉は使わない
・メッセージは一つの文章
・しりてが接続詞（and）は使わず、ロジカル接続詞を使う
・帰納法は繋ぎ言葉で繋がっているか確認
・演繹法は前提が本当に正しいのかチェック

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考えるプロセスと書くプロセスは違う。
書きたいことを書くのではなく読み手の関心、疑問に向けて書く。
まずは状況把握(OPQ分析)
アンサー(結論)の組み立て
ー帰納法
(なぜならば、例えば、具体的にはのつなぎ言葉)
ー演繹法