サボる時間術 （日経プレミアシリーズ）

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名古屋を地盤に活躍されている理央周さんの書。

「サボる」というタイトルが刺激的であるが、決してサボり人のための本ではない。

「サボる時間」とは、アポも入れない、手も動かさない、つまり創造的なことを考える、まとまった時間なのだ。

理央さんは、ちまたに溢れる時間術について「「中学生、高校生が自宅勉強の時間割をつくっても、結局は成果があがらないという話に、よく似ていると思える」と言い切る。

これは、少し前までは時間術オタクだった私も納得のフレーズだ。

細切れ、15分単位のスケジュールとかを試行錯誤したが、世の中、そんなに自分の都合よく回ってはくれない。

だったら、予め自分だけの時間、考え事をする時間を確保する。

これは全面的に賛同できる。

また、マーケッターらしく、時間管理というとらえどころのないものを、マーケティングのセオリーで分析しているのも、ある意味 斬新であった。

気に入った点は以下のとおり。

時間をうまく使って業務効率をあげていくことは、手段であって目的ではない。

価業；企画立案など
作業；ルーティン作業

カイゼン提案は「創造する仕事」に分類される。

押さえるべきところはきっちり押さえていたということだ。

人を動かし業績を上げられる人は、「ものの言い方」と「ものを言うタイミング」に秀でたコミュニケーションの達人なのだ。

ドラッカーは「企業の使命＝やるべきことは顧客の創造」であり、そのために必要なのは「マーケティングとイノベーションだ」よ言っている。

できる人というのは、まず自分の能力をしっかり把握して、どうやって実力を発揮して、アピールすればいいかを考える。そして成果をあげるストーリー(仮設)に従って行動して、その結果を反省し改善することで、自分の価値をさらに高めていく。

名古屋人は人間関係を特に重視し、身内を大事にする土地柄である。

時代や社会が変わっているのに、同じビジネスをしていては、市場から認められなくなる。

市場のように複雑でとらえどころのない対象を分析するには、シンプルな手法ほど実用性が高いように思える。

優秀な経営者というのは、派手な創造性を発揮するだけでなく、自分を律し、小さな努力を積み重ねているのである。

超優秀な人は、創造的な発想で新たな価値を生み出すとともに、「こなす仕事」も、ものすごい高いレベルで完遂させる。

「自分が大切に思っている、やりたいことをできる限り全部やりましょう」

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最も言いたいことは、自分を高めるため、創造的な仕事をするため、「サボる時間=まとまり時間」を作ることが重要ということであった。

それに関して、理由や作り方をマーケティング的見方を持って書かれていた。

★活かせること★
週に2回3時間以上のまとまり時間を確保する。
そのために仕事を委任する。

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作業に追われる生活じゃ回らない！じっくり考える時間＝サボる時間を作らねば！と思って購入。一つひとつは簡単なことだが、全部できてる人はなかなか居ないと思った。そりゃそうなんだけど、と言い訳したくなる気持ちに屈することなく自分を高めていきたいと思えた一冊。

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集中できる時間をいかに確保するかが書かれた本。サボる時間＝何かを創造するために時間です。

著者が名古屋で活躍されていて、 名古屋のビジネスの雰囲気がわかったのも収穫でした。

ブログはこちら。
http://blog.livedoor.jp/oda1979/archives/4123057.html

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作業系の仕事と創造系の仕事をやる際の上手な時間の生み出し方は役に立つ。ただし後半部分は蛇足に思われる。時間の効率的な使い方を説くのであれば筆者の本の上手なページの使い方を検討したほうがよいと思う。

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だいたいのビジネス本と同じく当たり前のことしか書かれていません。本書のエッセンスは、「創造的な仕事」「緊急度は低いが重要な仕事」にまとまった時間（サボる時間）を確保すべしという部分かな。

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脱真面目な人。真面目な人ほど、忙しい・時間が無いといい、重要な仕事が雑になってしまう、にはその通りと思ってしまう。
サボる、が独り歩きしてしまいそうだが時間の使い方を考える、そして考えるための時間を捻出する考え・行動にはとても共感。
結局は、真面目であっても成果を出さなければ意味が無いという、至極まっとうな結論となるのだが、無駄を省き、ポイントをおさえるに特化した考えとその方法論が非常に分かりやすく説明されている。
分かりやすさという点でも、とても良く出来たビジネス書だと思う。

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全体像の把握、優先順位の徹底、まとまった時間を確保し付加価値活動に注力、段取り重視、手を抜く仕事は手を抜き本質的な仕事に注力、人生の全体最適

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予定表の中にきちんと考える時間を組み込みましょう！この時間は外界からとの交信を遮断して思考に没頭することが、ひいては時間効率をあげ生産性の高い仕事に通じることを主張されいます。

インターネットの慌ただしい今の世の中で、やはりじっくり考える時間を作ることは何にも増して重要です。

スキマ時間の使い方を工夫したり、マルチタスクもいいけどコアな時間を先に確保する思考行動はそれ以上に大切だと思います。同感です。

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サボる時間術というタイトルから、サボるための時間の使い方の本かと思うが、そうではない。様々な仕事が入ってくる中で、どうしても細切れがちになってしまう仕事を効率良く片付ける事により、創造力が必要で、形はないが重要な仕事をする為に、まとまった時間を作りましょうよと提唱しています。
その為にどう普段の仕事をしていけばいいのか。外資系の会社と日本の会社に勤務した経験のある著者の経験に基づき、それぞれの良い所を見ながら、どうするべきか書かれています。

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どこかの書評で見て、読んでみた。「サボる時間」というのは、集中して、考える仕事をすることで、確かにそのようにできれば、効率、クオリティがあがると思う。この方法ができる環境にある人とそうでない人がいるだろう。マーケティングとか代理店みたいな人には参考になるのでは。基本的なことが多いけど・・・

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私のアメブロを通じた盟友、理央さんの記念すべき処女作。
読むの遅くなって、ごめんなさい．．．

理央さんと知り合った時は、外資系企業でマーケターをやりながら、週末起業家として、独立準備をされていた。理央さんが、活動拠点の名古屋でセミナーを実施した際、参加したのが初めてお会いした瞬間。そのセミナーは参加者５名と寂しかったのですが、夢をあきらめず、一歩一歩計画を進め、コンサルタントとして独立し、宣言通り出版に漕ぎつけた。この理央さんのパーソナルヒストリーこそが説得力の根源だと思います。

著書の内容は、時間管理術的なものですが、これをノウハウ本として読むのではなく、理央さんのこれまでのビジネスマンとしての知恵の集大成として捕らえるべきものと思います。メーカーの製造現場からスタートし、数々の外資系メーカー／流通業でのマーケターを経て、ＭＢＡ留学も経験し、週末起業家というプロセスを得て、独立に至る一連のサクセスストーリー。

個人的には「絶妙な念押しで人に動いてもらう」というパートが好きです。できるマーケターは、「ものの言い方」と「ものを言うタイミングが絶妙」。普段は定時に帰り、社内飲み会にもあまり参加しないブランドマネージャーが、当時、営業企画を担当されていた理央さんに全国営業会議の日程を探りに来る。そして、そこにちゃっかり参加し、営業幹部に感謝の意を伝え、更に自分が担当するブランドの商品を売ろうという気にさせるべく、さりげなくプッシュする。

こうした、小さなエピソードの積み重ねがノウハウであり、本書の価値であると思います。