出光佐三の日本人にかえれ

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出光興産創業者、出光佐三氏の思想を、北尾氏が、自分の解釈や考えも織り交ぜながら解説していくという形式。
出光佐三氏の大まかな思想は読み取れるが、それを利用した日本人的精神論ともいえる。
日本人だけが本当に優れた民族で、世界を救うべきという結論は読者それぞれの判断で読むことになろう。

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何を残して人生を終えたいか、悩んでいる方にオススメ

・金儲けをしない商売という道
・資本は人なり、資金は金なり
・徳は孤ならず、必ず隣あり
・艱難辛苦、汝を玉にす
・実力は難路を歩いてきた人につくに決まっている

など、大変、勉強になりました。
私個人が「なるほど」と思ったところは、付箋、折り曲げがあります。

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自分の祖父も戦争に行った経験があり、幼い頃はよくその話を聞きました。祖父の家に泊まると早起きして、近所を走り、ラジオ体操をして、最後は腹式呼吸という、軍隊の習慣をそのまま継続しており自分もいやいや付き合わされたことを思い出しました。

しかし、そんな方達が戦後の日本を作り上げた。

出光さんと祖父。自分の共通する印象は「骨太」。

多くの危険をくぐり抜け、生き続け、日本の発展に尽くした。

だからこそ、今の日本の「ぬるさ」を嘆き、「大きな目標」を掲げて見せてくれる。

「日本人にかえれ」

本当の日本人とはどうあるべきかを、１人１人が自ら考え見つけ出さなければならない。

骨の折れる作業である。しかし、それを見つけ出した人はきっと「骨太」な人間になっているのでしょうね。

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チェック項目11箇所。「真の日本人」とも言える出光さんの姿、言葉は、私たちに力を与えてくれると私は確信しています、皆様も多くのものを感じ取り、実践していただければと願います。「出光は事業はなくなり借金は残ったが、海外にいる人材こそ唯一の資本である、帰ってくる人間は資本である、資本とは、外国の考えから言えば金であるが、出光では金じゃない、人間が資本である」。金は尊重しなければならない、このてんについては　、僕ほど金に苦しんだ人間もいないだろうから、金のありがたみは誰よりもわかっているつもりだ、しかし、人間が金に使われて、金儲けのために人格を無視するようなことはあってはならない。僕は「譲る」ということについて、いろいろな外国人と話し合ったけれども、誰にもわからない、外国には「譲る」という字がないらしい。「人間のつくった社会だから人間が尊重されなければならない。物や金など、人が人以外のものに使われることはあってはならない」という考えです、そして人間がしっかりしてさえいれば、どんな苦難も乗り切れるというお考えのもと、人間教育に非常に力を入れられていました。卒業証書を捨てて、世の中、実社会は実に難しく複雑なものであると知り、今まで勉強した簡単な学問、理論にとらわれず、いかにこれを人が活用するかを考えなければならない。口だけやかましく「働け、働け」と言うことは本当の愛情ではない、本当の愛情とは、身をもって若い人を導いていくことである、今は導かれる側の若い人たちも、何年かあとには、必ず身をもって、後輩を率いていく地位になるのだから、それをよく心得ていなければならない。上の者が心がけるべきは、一、店員に対し、徹底的の親切なる心を有すること、二、身をもって範を示すこと、に尽きる、付け焼刃の親切や、メッキの親切では駄目である。人間が50歳になれば役に立たないなんていうことは、人をバカにした話で、人間は個人個人によって能力が違うのであり、何歳になると定年だなんていうことは、人間侮辱である。給料が仕事に対する報酬ではないとすれば、社員に対する報酬は何かということになるが、それは適材適所によって自由に働かせ、人生を楽しませることだ。「和」という概念は、単に人同士の和だけを意味するものではありません、日本に仏教や儒教が入ってきたあと、それらは日本に古代から伝わっている新道と見事に和してきました、日本人は異文化を取り入れるということにおいても「和」の精神を大いに発揮したのです。本書を読んだ方々の中から、出光さんの生き方に発憤し、これからの時代をつくる気概を持った人物が出現することを切に望みます。

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自分に薄くして人に厚くせよ
資本は人である，金が資本じゃない
森信三「人間はあるべき人に会うべきタイミングで必ず出会う」
順境にいて悲観せよ，逆境にいて楽観せよ

伝記ではない。著者の好きなエピソードを集め，著者の思想（考え）を伝える本。

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絶望的な状況の中で「解雇はしない」という覚悟　中間搾取のない配給　黄金の奴隷になるな　神戸商工で教わった「士魂商才」　運を呼び寄せるもの　生き様が良縁をつくる　一に人、二に人、三に人である　金は自然に集まる　社員は皆、自主独立の経営者である　人間は愛情によってできている　働くことで成長できる　心豊かな日本人の姿　先人たちの姿を知るべき時　融合させる文化　世界多様化が進み、統一的な意思決定は非常の困難になっている
2014/2/19　再読
特に経営では直感力というものが必要です。直感力で物事を判断できる人は、スピード重視で経営できる人です　森信三：人間は会うべき人に会うべきタイミングで必ず出会う

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日本人として生まれ、日本の会社で働く自分が、今後グローバル化の激流の中でどのような考えを持ち、行動し、働いていくべきか参考になった。日本人が本来もっている良い点を再認識するとともにこれを実践していくことが大切である。

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日本人にかえれ!
特に手本とするは、
江戸末期から明治にかけて、今の日本の基礎を築いた人たちだ。
無私無我の思想、愛他利他の思想などが、物質至上主義の限界を破るために必要であろう。
とても良い本に出会えた。

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海賊と呼ばれた男の人。

失われた30年を生きた身として終身雇用などの日本式経営は否定的に感じられるが、それがあったからこそ世界に勝てた企業の話ももっと知らなければならないと感じた。
おそらく終身雇用や家族経営が絶対的に悪い仕組みなのではなく、現代人や今の組織が何かを失ったことにより噛み合いが悪くなった側面もあるのだろう。
実際に出光氏の文章からは心理的安全性やティール組織で言われるようなエッセンスも感じられ、現代でも全然通じる普遍的な教養になりそうだ。

この本自体は解説本なので出光氏ご自身の書かれた文章をもっと読みたくなった。