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イギリス4大銀行の経営行動 1985−2010 株主価値経営の形成・展開・崩壊
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  • カテゴリ:研究者
  • 取扱開始日:2012/03/29
  • 出版社: 中央経済社
  • サイズ:22cm/208p
  • 利用対象:研究者
  • ISBN:978-4-502-69320-5
  • 国内送料無料
専門書

紙の本

イギリス4大銀行の経営行動 1985−2010 株主価値経営の形成・展開・崩壊

著者 坂本 恒夫 (著)

1985年から2010年頃までのイギリス4大銀行の経営行動について、株主価値経営という特質に焦点をあてて分析。株主価値経営から共通価値経営・調和(循環)型経営に変化してい...

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イギリス4大銀行の経営行動 1985−2010 株主価値経営の形成・展開・崩壊

3,024(税込)

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商品説明

1985年から2010年頃までのイギリス4大銀行の経営行動について、株主価値経営という特質に焦点をあてて分析。株主価値経営から共通価値経営・調和(循環)型経営に変化していくプロセスにも言及する。【「TRC MARC」の商品解説】

目次

  • 第1部 イギリス4大銀行の研究意義と経営環境の概観
    • 序章 なぜイギリス4大銀行に注目するのか
    • 第1章 イギリスの金融市場
  • 第2部 4大銀行の経営行動と株主価値経営の形成・展開
    • 第2章 バークレイズの経営行動
    • 第3章 ナットウエスト・グループの経営行動
    • 第4章 HSBCホールディングスの経営行動
    • 第5章 ロイズの経営行動
  • 第3部 4大銀行における株主価値経営の特質
    • 第6章 イギリス4大銀行の経営戦略と銀行・株式市場間関係

著者紹介

坂本 恒夫

略歴
〈坂本恒夫〉1947年京都府生まれ。明治大学大学院経営学研究科博士後期課程修了。同大学教授、副学長(研究担当)。経営学博士。著書に「企業集団財務論」「戦後経営財務史」など。

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評価内訳

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2012/05/12 16:13

投稿元:ブクログ

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