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問題解決力がみるみる身につく実践なぜなぜ分析(日経ビジネス人文庫)
問題解決力がみるみる身につく実践なぜなぜ分析(日経ビジネス人文庫) 問題解決力がみるみる身につく実践なぜなぜ分析(日経ビジネス人文庫)
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紙の本

問題解決力がみるみる身につく実践なぜなぜ分析 (日経ビジネス人文庫)

著者 小倉 仁志 (著)

子どもが「それはなんで? どうして?」と聞いてくるように「なぜ」を繰り返す「なぜなぜ分析」。この基本的な分析手法を実践するときに陥りがちな間違いや落とし穴、分析する際のコ...

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問題解決力がみるみる身につく実践なぜなぜ分析 (日経ビジネス人文庫)

810(税込)

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商品説明

子どもが「それはなんで? どうして?」と聞いてくるように「なぜ」を繰り返す「なぜなぜ分析」。この基本的な分析手法を実践するときに陥りがちな間違いや落とし穴、分析する際のコツを、具体的な事例を交えて解説する。〔「なぜなぜ分析 実践編」(日経BP社 2010年刊)の改題〕【「TRC MARC」の商品解説】

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みんなのレビュー10件

みんなの評価4.0

評価内訳

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  • 星 1 (0件)

紙の本

フレームワークの中身の強化に効果大

2016/04/30 10:28

0人中、0人の方がこのレビューが役に立ったと投票しています。

投稿者:石部金吉 - この投稿者のレビュー一覧を見る

ビジネススキルとして、さまざまなフレームワークが活用されてきているが、フレームワークはあくまでも入れ物であり、問題はその中身であろう。慣れてきてもなかなか論理的かつMECEな中身をスッと列記することは困難である。
この本は、その中身を論理的に構築し検証するためのスキルとして、なぜなぜ分析の実践を説いている。文庫ではあるが実例も多く、名の通り実践的である。第13章に示唆があるが、QC活動のスキルはフレームワークであり、ロジック構築のスキルとは別物である。効果が出ない場合は、フレームワーク自体が目的化していないか、この本を読み返して自問してみるべきであろう。

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紙の本

実践に役立つ本でした

2013/03/17 15:58

1人中、1人の方がこのレビューが役に立ったと投票しています。

投稿者:ジョニー - この投稿者のレビュー一覧を見る

現場で良く行う「なぜなぜ分析」。簡単に取組めるので、実施することは多いが、腑に落ちない結論や、的外れな結論が導き出されることも多い。この本では、具体的に的確な対策を導き出す方法が示されている。この本に示されたように的確に分析をするには、トレーニングが必要だが、その指針となる書籍である。

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紙の本

トラブル対応に携わる方に

2018/07/29 17:45

0人中、0人の方がこのレビューが役に立ったと投票しています。

投稿者:aki - この投稿者のレビュー一覧を見る

何か問題が生じたとき、原因を究明し、解決策を策定しなければならない。原因を究明するためには「なぜなぜ分析」が有効である。その「なぜまぜ分析」のやり方を丁寧に書いた本。製造現場のトラブル対応に携わる方にお薦め。

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2016/03/12 12:45

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2014/04/21 23:35

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2013/12/29 12:19

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2013/04/07 23:16

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2014/03/13 11:25

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2013/05/04 00:00

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2016/04/25 10:44

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