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紙の本
なぜかミスをしない人の思考法 “失敗学”の権威が教える (知的生きかた文庫 BUSINESS)
著者 中尾 政之 (著)
なぜ、あの人にはミスが少ないのだろう? 古今東西のさまざまな失敗事例を挙げながら、そのメカニズムを解剖し、そこから共通ルールを法則として導き出し、仕事や日常生活に、知識、...
なぜかミスをしない人の思考法 “失敗学”の権威が教える (知的生きかた文庫 BUSINESS)
なぜかミスをしない人の思考法
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商品説明
なぜ、あの人にはミスが少ないのだろう? 古今東西のさまざまな失敗事例を挙げながら、そのメカニズムを解剖し、そこから共通ルールを法則として導き出し、仕事や日常生活に、知識、教訓として活かす具体的な方法を紹介する。〔「失敗の予防学」(2007年刊)の改題,再編集〕【「TRC MARC」の商品解説】
なぜ、あの人にはミスが少ないのだろう?
その理由を科学的に解き明かす!
◎ミスをしない人の「基本ルール」
――失敗の発生源を知っておく
◎致命的なミスを先回りして防ぐ方法
――この〝サイン〟を見逃すな!
◎ピンチで力を発揮する人の条件
――起きてしまったミスへの最善策
◎ミスを将来の財産にする考え方
――できる人は、転んでもただで起きない
◎ミスの起こらない「仕組み」をつくる
――失敗の芽を元から絶つ!
これが、失敗を予測・回避し、成功をつかむ人の共通法則【商品解説】
著者紹介
中尾 政之
- 略歴
- 東京大学大学院教授・博士(工学)
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電子書籍
ミスを減らしたい
2016/03/23 00:10
0人中、0人の方がこのレビューが役に立ったと投票しています。
投稿者:りんりん1 - この投稿者のレビュー一覧を見る
いろいろな心理本があるなか、この価格ならと、買ってみました。。
人はミスはあってあたりまえですが、
先回りしてミスを防ぐ、ミスをしたときの対策や、 ミスをしない仕組みなど、わかりやすく
同じタイプの本はいろいろあるけれど、わかりやすかったです。そしてこの価格なら、
ミスに関する内容の本のなかでは、買いやすいんじゃないでしょうか
この本を見て、ミスを先回りして防ぐ、他人のミスなどから自分に生かすように考えれるようになった。そんな本、
電子書籍
ミス対策の勧め
2016/09/18 22:42
0人中、0人の方がこのレビューが役に立ったと投票しています。
投稿者:mistta - この投稿者のレビュー一覧を見る
それが本書のテーマ。
ミスをしない人はどんな人か?
それは人のせいにしない人。
仕事は慎重すぎるくらいがいい。
失敗には個人レベルの原因、組織レベルの原因、個人・組織の
どちらの責任にもできない原因がある。
似ている失敗例を頭に入れておけば7割のミスは事前に防げる。
「いつもと違うところ」にミスは起きやすい。
ひと手間を省かないことが大切。
といった具合にミスについて事細かく語られ、それに対する
心構えも充実した内容で語られている。
紙の本
ミスをした後の対処を指南
2016/08/28 22:01
0人中、0人の方がこのレビューが役に立ったと投票しています。
投稿者:mistta - この投稿者のレビュー一覧を見る
愚者は体験(自分のミス)に学び、賢者は歴史(他人)の
ミスに学ぶ。
1件の重大災害の裏には29件のかすり傷程度の軽災害があり、
さらにその裏には ヒヤリとしたり、ハッとしあ300件の
体験が有る。
なかなか説得力のある印象に残る言葉。
ミスが起きる原因。ミスが起きている実際。
ミスをした際に必要なのはリカバリーすること。
しっかりと分析して知識・教訓化してミス防止化を図ること。
この本の教えを忠実に守れば、ミスは確実に減りそうだ。
紙の本
あくまで参考程度に
2017/09/18 00:51
1人中、1人の方がこのレビューが役に立ったと投票しています。
投稿者:こぶーふ - この投稿者のレビュー一覧を見る
発想は役に立ちますけど、もちろんこれを全て実行しても防げないことはあるかと思います。考え過ぎずにリラックスして読むことをお勧めします。
紙の本
どこかで聞いたことあるような話
2017/02/01 23:47
1人中、1人の方がこのレビューが役に立ったと投票しています。
投稿者:栞ちゃん - この投稿者のレビュー一覧を見る
人がなぜミスを起こすのか、その原因と防止法について説明しているが、どこかで見たり聞いたりしたことがあるような話が多いように思う。
紙の本
なぜかミスをしない人の思考法
2015/02/25 21:09
2人中、2人の方がこのレビューが役に立ったと投票しています。
投稿者:ああ - この投稿者のレビュー一覧を見る
◯一章のまとめ
・似ている失敗例知っていれば、7割事前に防げる
・悪い情報は早く伝える
・ミスは自分の責任と考えると対策を即座に考えられる
・ミスは、『無知』『無視』『過信』が主な原因
・ミスの原因には、個人、組織レベルなど段階がある
◯なぜその異常に気づかなかったか?
1.リーダシップ能力不足 過信
2.危険予知能力不足 無知
3.部分的思考停止 思い込み
4.全面的思考停止 改善を無視
5.無思考 予兆を感じる暇もない程無意識
◯失敗にも慣性の法則が働く
1.決めた事だから
2.金をかけた以上何とかしたい
3.メンツがたたない
4.社長命令だからやめられない
『やめたいのにやめられない』が最悪の事態を生む
◯四章まとめ
・常識の二割は間違い
・仮説→検証繰り返しで、凝り固まった常識を打破
・一か八かは、最悪の保険をかける
・天才的アイディアは、偶然の失敗から生まれる
・ミスを分析や検証して活用を考える
・挑戦した失敗を積極評価。
◯失敗の原因は、『人の問題』『構造の問題』
人の問題
・ルールを知らない 無知
・ルールを理解してない 御判断
・ルールを実践してない 手順の不遵守
の観点から原因究明し教育
対処治療
構造の問題
仕組み、システムそのものを変更し原因を
元から絶つ
根本治療