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  • カテゴリ:一般
  • 発売日:2015/05/01
  • 出版社: 東洋経済新報社
  • サイズ:19cm/253p
  • 利用対象:一般
  • ISBN:978-4-492-50272-3

読割 50

読割50とは?

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紙の本

部下論 上司に評価される20の法則

著者 江口 克彦 (著)

なぜ仕事の成果だけでは評価されないのか? 「誠実である」「シャープになる」「聞き上手である」「叱られ方がうまい」…。23年間松下幸之助に仕えた著者が、伸びる部下・成功する...

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部下論 上司に評価される20の法則

税込 1,430 13pt

部下論

税込 1,144 10pt

部下論

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商品説明

なぜ仕事の成果だけでは評価されないのか? 「誠実である」「シャープになる」「聞き上手である」「叱られ方がうまい」…。23年間松下幸之助に仕えた著者が、伸びる部下・成功する部下の行動法則を説く。〔「部下の哲学」(PHP研究所 1999年刊)の改題〕【「TRC MARC」の商品解説】

上司から信頼される部下とはどのような人間か。成功する部下の条件とは何か―。松下幸之助の側近中の側近として、またPHP研究所の経営者として、多くの部下を指導育成してきた著者の経験をもとに、伸びる部下、上司に評価される部下の行動法則を提示。優れた部下と評価される人間には、仕事への姿勢や上司に対する接し方、勉強の仕方などに共通した行動法則が存在する。本書は組織のなかで評価され、将来を期待される部下となるための行動指針を示した書である。

【伸びる部下、成功する部下の行動法則】
◎熱意とやる気がある/◎誠実である/◎明るさがある/◎思いやりがある/◎信念と使命感を持つ/◎すぐに行動する/◎シャープになる/◎聞き上手である/◎叱られ方がうまい/◎他人を立てる/◎“けじめ”をつける/◎工夫をする/◎報告・連絡・相談をする/◎プラスαの仕事をする/◎勉強、努力をする/◎記号言葉をうまく使う/◎遅刻、早退、無断欠勤をしない/◎虚勢を張らない/◎素直な心を持つ/◎目標を立てる【商品解説】

上司から信頼される部下とはどのような人間化。成功する部下の条件とはなにか。松下幸之助の側近中の側近が要諦を説く。【本の内容】

目次

  • 1熱意とやる気がある/2誠実である/3明るさがある/4思いやりがある/5信念と使命感を持つ/6すぐに行動する/7シャープになる/8聞き上手である/9叱られ方がうまい/10他人を立てる/11“けじめ”をつける/12工夫をする/13報告・連絡・相談をする/14プラスαの仕事をする/15勉強、努力をする/16記号言葉をうまく使う/17遅刻、早退、無断欠勤をしない/18虚勢を張らない/19素直な心を持つ/20目標を立てる

著者紹介

江口 克彦

略歴
〈江口克彦〉1940年名古屋市生まれ。慶應義塾大学法学部政治学科卒。松下電器産業(株)元理事。PHP総合研究所元社長。参議院議員。経済学博士。

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評価内訳

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紙の本

伸びる部下とはどういう人なのかを丁寧に説明した書です!

2018/07/05 11:41

0人中、0人の方がこのレビューが役に立ったと投票しています。

投稿者:ちこ - この投稿者のレビュー一覧を見る

本書は、松下幸之助氏の側近として、またPHP研究所の経営者として、数多くの人材を見ながら、かつ育成してきた著者が自らの経験をもとに記した成功する部下とは、伸びる部下とは、について書いた書です。本書には、仕事の成果だけでは決して上司からは高い評価を得られないことが強調されており、高い評価を得るための行動法則が非常に分かり易く書かれています。ぜひ、ご一読をおすすめしたい書です。

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