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- カテゴリ：一般
- 発売日：2015/04/22
- 出版社： 言視舎
- サイズ：１９ｃｍ／９３ｐ
- 利用対象：一般
- ISBN：978-4-86565-017-4
読割 50
または紙の本
新事業開発が「つまらん！」 ４つの壁を突破する戦略はこれだ！ （わが社の「つまらん！」を変える本）
著者 水島 温夫 （著）
新事業の実現を阻む、情報・知識の壁、事業カルチャーの壁、自前主義の壁、意識・自覚の壁。「海外企業とマイナー合弁」をキーワードに、それらを突破するための考え方と方法を、物語...
新事業開発が「つまらん！」 ４つの壁を突破する戦略はこれだ！ （わが社の「つまらん！」を変える本）
税込
1,100
円
10pt
新事業開発が「つまらん！」
税込
990
円
9pt
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商品説明
新事業の実現を阻む、情報・知識の壁、事業カルチャーの壁、自前主義の壁、意識・自覚の壁。「海外企業とマイナー合弁」をキーワードに、それらを突破するための考え方と方法を、物語を通して紹介する。【「TRC MARC」の商品解説】
★なぜ、新事業開発は後回しになってしまうのか?
★新事業の実現を阻む「情報・知識の壁」、「事業カルチャーの壁」、「自前主義の壁」「意識・自覚の壁」とは何か?
★４つの壁を突破する戦略はこれだ!
★画期的な提案「海外企業とマイナー合弁」！
イラストと図でわかりやすく解説
【商品解説】
目次
- ◆Ⅰ 情報・知識の壁（第1の壁）……だめだ、新事業開発が不発だ／成長・地続き・独自性という発想
- ◆２ 事業カルチャーの壁（第２の壁）……元気な企業は同じ事業カルチャー／事業カルチャーで分類するという発想
- ◆３ 自前主義の壁３（第３の壁）……たしかに、自前主義の壁がある／そうだ、海外企業とマイナー合弁だ
- ◆４ 意識・自覚の壁（第４の壁）……いつも新事業は後回しだ／そうだ、役割分担で突破しよう！ ほか
著者紹介
水島 温夫
- 略歴
- 水島 温夫
慶應大およびスタンフォード大修士。石川島播磨重工、三菱総合研究所を経て、フィフティ・アワーズを設立。製造業からサービス業にわたる幅広いコンサルティング活動を展開している。
著書『50時間で会社を変える！』（日本実業出版社）ほか多数。
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