２１世紀のビジネスにデザイン思考が必要な理由

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投稿者：BPRデザイナー　-　この投稿者のレビュー一覧を見る

私の実務の中で一番大切だと感じたことが書かれていると思います。これまでルーティン業務の改善・改革、抜本的な業務の見直し、最近では地域イノベーションに携わっていましたが、まさにこれからはどのようなビジネスシーンでもデザイン思考が大切になってくると思います。既成概念にとらわれない思考能力を高めるためのとても参考になる一冊でした。

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投稿者：IGBS　-　この投稿者のレビュー一覧を見る

デザイン思考の本質を端的に表現しており、大変分かりやすい基本の書である。

デザイン思考とはアーティストによる特殊な才能・センスのいる作業のように感じていたが、
きわめて機械的なステップと自身の感性を使って進められることが分かる。

但し、左脳（言語）ではなく、右脳（イメージ）を優先させるため、写真や絵を多用するところが違いだろうか。

また、客観的事実の重視から、主体的、或いは、エクストリームな1個人の体験を重視しているのも面白い。

カオスを恐れず、使っていきたい概念だ。


時と場合、発想と説明など、人やケースによって、論理的思考とデザイン思考を使い分ける、或いは、併用していきたい。

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投稿者：ふる　-　この投稿者のレビュー一覧を見る

兼業イラストレーターです。
常にクリエイティブということばには気を使っていますが、まとめてくれたのがこの本。
ただ、書いてあることはかんたんでおもしろいのですが、層がありすぎてごちゃごちゃになりがち。
なので読む際は読書ノートをとったほうがわかりやすく頭に入ってきます。

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マーケとかしてた人がデザインの大学院に行ってまとめた本。上がってる文献とかは面白い。クリエイティブなのはデザインだけじゃない。

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2015.09.23 デザインシンキングのリアルを感じることができた。もう少し体系的に説明されているとなお良いが、デザインシンキング事態が、そういうものではないのかも知れない。

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デザイン思考について、ゼロから学ぶには最適な本。
ハマってしまって、イッキ読み。

本の中で紹介されていた参考文献やTEDも色々調べてみようと思います。

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複数の知り合いに勧められ。結果的に、転機のきっかけとなった一冊。
「デザインは、それだけで世界を良いものに変えることができるような大きな変化をいきなり生み出すことは難しくても、日常の課題を確実に解決することで、世界を"ちょっと良いものにしつづける"ことなら可能です。」

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◯具体と抽象の振れ幅、現実と未来の振れ幅(100p)

◯日々生きているその瞬間に自分が見ている情報が、新たな創造の種になるものであり、ネタになりうるということに気づいたときから、私の生活が変わりました(224p)

◯生活や環境に不満を感じたときには、愚痴を言う前に「本当の課題はなんだろうか？解決策を考えてまずは小さくても作ってみればいいや」と思えるようになりました(227p)

◯ビジネスマンにとって、デザイン思考を実践する意味は、職場や生活を通じて、自分が子ども時代は持っていた右脳の創造的な素質を解放し、どんな環境にいても自分は幸せに感じて生きる力を習得するということ(233p)

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各章末の「デザイナーの常識」、「ビジネスマンの常識」が良い。
後者は、日本のビジネスパーソンの典型的行動パターンである。
他のレビューには辛辣なものがあるが、本書は、デザイン思考という切り口の概要を知る上で有用だ。
細かなテクニック（トレーシングペーパーの利用）も結構、面白い。
クリエイティブな仕事にかかわる人には参考になる部分がきっと見つかると思う。

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今後求められる越境する人材となるにはデザイン思考が必要。インプットープロセスーアウトプットそれぞれ今までのやり方と変えていかなければならない。重要なのはビジュアルで考えること、右脳モードで考えること。

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誤解を恐れず、かなり、わかりやすく言うと「文系出身者がデザイン系の理系脳を学ぶには超絶分かりやすい良い本」って感じでしょうか。自分のように4年間都市計画系や建築に携わってた学生で、かつ、独りではなく皆で作るという共創プロセスをやったことある人なら当然にやってると思う。ビジネスではディスカッションより、共創出来るやつが今後は良いと思う。交渉の場では勝ち負けを決めるディスカッション技術や、明確な負けではないのに、負けた気持ちにさせて優位に進める交渉術とかが必要で、そういうことをさせたらピカイチの人の話を直にみるとすげぇなぁ…と思うことはあるけれど。共創のプロセスメイクであればあまり負ける気がしない、と、この本を読んで改めて気づかされました。

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　読了せず。
　カタカナ語の多様や横書きという構成から、内容を理解するまでに時間がかかりそうという感。すくなくとも軽くは読めなかった。
　もともとデザイン思考に興味があり、ビジネスには必要だと思っているからなのだろうか。落ち着いたら読みたい。

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デザイン思考プロセスが参考になる。
具体モード・知る（浸る）
→抽象モード・知る（消化する）
→抽象モード・作る（凝縮する）
→具体モード・作る（かたちにする）

コンサルの仕事でも、asisからtobeに一息に行くんじゃなくて、一旦抽象化してからの方が良いという話があったのを思い出した。今度何かを提案するときは、このプロセスを踏むようにしよう。

以下、引用
当たり前の話ですが 、いくらビジネスの成果を上げ 、いかに評価をされたとしても 、それは自分の人生の充実や幸せとは関係がないことです 。

やっぱり自分がどうなりたいかが重要なのか。周りが求めるものになる、という考え方はある意味楽なんだけども、それだといいように使われて終わりみたいですね。いっぺん真剣に考えてみる必要があるなあ。

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新規事業を考える上でよく耳にするデザイン思考。
言葉だけが独り歩きしていて内容がよく分かっていなかったため、この本を手に取りました。
本にはデザイナーの常識とビジネスマンの常識が対比で記載されていますが、
僕のやっていたことはほぼビジネスマンのアプローチ方法でした。
デザイナーの常識はイノベーション、ビジネスマンの常識はマーケティングの方法と理解しました。

共感マップやカスタマージャーニー、ペルソナなど
知識はあるが体験していない手法に取り組む必要性を感じました

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職業柄社内でデザインに関する研修をもう5度以上行った事があるが基本的にこちらの本をベースとして伝えてるフシがある。デザイン思考の捉え方がメタファーに満ち右脳的でとてもデザイン思考にマッチしてる内容で親しみやすく読みやすいし好きである。