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  • みんなの評価 5つ星のうち 3 2件
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  • カテゴリ:一般
  • 発売日:2015/09/19
  • 出版社: 日経BP社
  • サイズ:26cm/183p
  • 利用対象:一般
  • ISBN:978-4-8222-5067-6

紙の本

BUSINESS PRODUCERS 総合商社の、つぎへ

著者 三菱商事株式会社 (編著)

トレーディング中心の事業体から、幅広い分野で多様な事業モデルを展開する「ビジネス・プロデューサー」へと変貌しつつある三菱商事株式会社。その業態変化を読みとき、目指すものに...

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BUSINESS PRODUCERS 総合商社の、つぎへ

税込 1,980 18pt

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商品説明

トレーディング中心の事業体から、幅広い分野で多様な事業モデルを展開する「ビジネス・プロデューサー」へと変貌しつつある三菱商事株式会社。その業態変化を読みとき、目指すものについて紹介する。【「TRC MARC」の商品解説】

トレーディング中心の事業体から、幅広い分野で多様な事業モデルを展開する「ビジネス・プロデューサー」へと変貌しつつある三菱商事。その「“会社のかたち”の変化」は今後も絶え間なく続いていく。不透明な事業環境のもと、三菱商事は、常に自ら変革を起こす事業体として、進化を続けていく―― 。【商品解説】

開発・生産から流通・リテールまで――。環境の変化に機敏に対応し、あらゆる産業領域でビジネスを創り続けるプロフェッショナル集団、三菱商事株式会社の軌跡を描く。「総合商社」が何をやって稼いでいるのかがリアルにわかる一冊。【本の内容】

目次

  • ■Part 1 三菱商事はどのように変わったのか
  • 総合商社として歩み続けた三菱商事「激動の歴史」/もはや三菱商事は「総合商社」ではない/事業モデルとポートフォリオという2軸のフィールドで業態を転換/「トレーディング期」から「発展期」を経て「業態転換期」へ/時代の変化を見越して「四番バッター候補」を探す/事業モデルの変革に伴い重層的なネットワークを構築/「柔軟な変化」を可能とするインテリジェンスと人材
  • ■Part 2 事例で読みとく三菱商事の業態変化
  • CASE.001 金属資源事業/CASE.002 天然ガス事業/CASE.003 鮭鱒事業/CASE.004 自動車事業/CASE.005 食品化学事業/CASE.006 鉄鋼製品トレーディング事業/CASE.007 食品流通事業/CASE.008 電力事業/CASE.009 不動産金融事業
  • ■APPENDIX 事業モデルの変革を支える「機能」の革新
  • INFORMATION(情報通信技術)/LOGISTICS(物流)
  • ■Part 3 業態の変化に対応した経営改革
  • 三菱商事の経営改革の歩み/業態の変化がもたらす2つの経営課題/業態変化に対応した経営革新――事業の「視える化」/業態変化に対応した経営革新――経営資源のコントロールと配分
  • ■Epilogue 三菱商事が目指すもの
  • 社会や地球も含めた多様なステークホルダーの期待に応え/持続性のある成長の実現へ/社会や環境に積極的に価値をもたらす経済活動をグローバルに展開/共に生きる市民として地域社会や国際社会に貢献/これからも変わり続けるために――三菱商事が切り拓く「次の100年」

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評価内訳

  • 星 5 (0件)
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  • 星 3 (1件)
  • 星 2 (0件)
  • 星 1 (0件)

2020/09/07 15:08

投稿元:ブクログ

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2016/09/19 06:57

投稿元:ブクログ

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