ビジネスルールを可視化する要件定義の図解術

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ビジネスの業務フローを表現するための辞書的な目的で活用。
具体的な手法を学ぶというよりは、レファレンスとして使える。

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テスト技術者の視点からも、大いに賛同したい内容です。要件定義はなるべく文章ではなく、図表で構造化してモデル化できると良いなと思います。
平易に分かりやすく表現されており、各図解術をBeforeとAfterで示しているので大変分かりやすい内容となっており、とっかかりとして非常に良いと思います。
本書を読んだ上で、もっと様々な表現に当たりたいなら、ソフトウェア要求のためのビジュアルモデルなんかが、個人的にはおすすめかなと思います。

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　文章で書かれた要件では誤解を招く恐れがある。そのため多くの場合、図や表にまとめ直すことになるが、適切なまとめ直しをしないと却って分かりにくくなる。そこで、適切な図解ができるように要件を値の有効範囲、物事の関連、条件による行動の制限などのカテゴリに分け、どのように図解すればよいかが掲載されている。
　まとめ方は箇条書や数直線、普通の表のような簡単なものから、決定表、ステートマシン図、アクティビティ図、BPMNなどの比較的高度なものまでと多岐にわたっている。それぞれBEFORE、AFTERが示されている。まとめ直したAFTERのみではなく、文章であるBEFOREも掲載されているので、どのように分かりやすくなったかを体感しやすくなっている。またAFTERには吹き出しでポイントが示されているので、実際に図表化する際に気を付ける点が明確になっている。
　カテゴリ分けされたものが網羅的に掲載されているので、通して読んでもそれだけでは図解術が身に付くわけではないが、どのような場合にどのように図解すればよいのかが並んだカタログとしての使い方ができる。そのため、目の前にある文書がどのカテゴリに属するのかの判断は自力で行わなければならないが、どのカテゴリに属するかが分かれば適切な図解法が分かるようになっている。

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この分野はあまり得意ではないが、どのようなことが書いているのかが気になって手にした。
自分のような者には分かりやすい内容であった。

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図解って大事。
　・ステートマシン図
　・アクティビティ図
　・BPMN（Business Process Modeling Notation）
　・責任分担表
　・決定表
　・CRUD図(Create Read Update Delete)