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- カテゴリ:一般
- 取扱開始日:2015/12/18
- 出版社: ダイヤモンド社
- サイズ:19cm/254p
- 利用対象:一般
- ISBN:978-4-478-06841-0
読割 50
紙の本
チームのことだけ、考えた。 サイボウズはどのようにして「100人100通り」の働き方ができる会社になったか
著者 青野 慶久 (著)
離職率28%から4%へ。企業向けのソフトウェア開発会社「サイボウズ」の組織マネジメントの手法とは? 創業者のひとりであり、社長を務める著者が、「サイボウズ」の18年間の歩...
チームのことだけ、考えた。 サイボウズはどのようにして「100人100通り」の働き方ができる会社になったか
チームのことだけ、考えた。
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商品説明
離職率28%から4%へ。企業向けのソフトウェア開発会社「サイボウズ」の組織マネジメントの手法とは? 創業者のひとりであり、社長を務める著者が、「サイボウズ」の18年間の歩みと多様化のノウハウを綴る。【「TRC MARC」の商品解説】
ブラック企業を“社員が辞めない変な会社”に変えた社長の奮闘記――サイボウズをどんな組織にしたいのか。答えは決まった。多様性だ。このミッションに共感して集まった1人1人が自分らしくあること。そのために人事制度が足りないなら増やす。100人いれば100通りの、1000人になれば1000通りの人事制度を。【本の内容】
著者紹介
青野 慶久
- 略歴
- 〈青野慶久〉1971年生まれ。愛媛県出身。大阪大学工学部情報システム工学科卒業。松下電工(現パナソニック)を経て、サイボウズを設立。代表取締役社長。著書に「ちょいデキ!」がある。
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紙の本
サイボウズの創業者
2016/04/03 11:37
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投稿者:Freiheit - この投稿者のレビュー一覧を見る
著者はサイボウズの創業者である。一人ひとりの強みに合わせて仕事を役割分担するチームワークに気付き、離職率を大きく減少させている。