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紙の本
プロジェクトマネジャー最強の指南書 (日経BPムック 日経ITエンジニアスクール)
著者 日経SYSTEMS (編集),日経NETWORK (編)
「本物のプロマネ」七つの条件を専門家が披露するほか、プロジェクトを成功させる超リスク管理、自信が持てる見積もり技術、プロジェクトの道しるべとなるWBSの作り方などを紹介す...
プロジェクトマネジャー最強の指南書 (日経BPムック 日経ITエンジニアスクール)
日経ITエンジニアスクール プロジェクトマネジャー 最強の指南書(日経BP Next ICT選書)
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商品説明
「本物のプロマネ」七つの条件を専門家が披露するほか、プロジェクトを成功させる超リスク管理、自信が持てる見積もり技術、プロジェクトの道しるべとなるWBSの作り方などを紹介する。『日経SYSTEMS』掲載を書籍化。【「TRC MARC」の商品解説】
ITエンジニアのための指南書「日経ITエンジニアスクール」シリーズの第1弾。第一弾はシステム構築プロジェクトを率いるプロジェクトマネジャーに焦点を当てます。
失った時間を取り戻すタイムマネジメントや、挑戦するプロジェクトのリスクマネジメント、要求爆発を防ぐリスクマネジメントなど、プロジェクトマネジメント体系の「PMBOK(Project Management Knowledge)」の枠組みに当てはめながら、教科書に書いていない現場の実践ノウハウを紹介します。真のプロジェクトマネジャーになるためのノウハウを凝縮した保存版の1冊です。【商品解説】
目次
- 序章 「本物のプロマネ」七つの条件
- 第1章◆さらば失敗プロジェクト
- いざ常勝チームへ
- PART1 [調査]常勝への険しい道のり
- PART2 [ルポ]失敗の深層
- PART3 [座談会]現場は何をすべきか
- INTERVIEW 東京大学大学院 教授 宮田秀明氏
- 第2章◆挑むプロジェクトを成功させる 超リスク管理
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