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  • カテゴリ:一般
  • 発売日:2016/04/04
  • 出版社: 日経BP社
  • サイズ:19cm/335p
  • 利用対象:一般
  • ISBN:978-4-8222-7196-1

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失敗しないITマネジャーが語るプロフェッショナルPMの神髄

著者 室脇 慶彦 (著)

中規模クラスのプロジェクトマネジメント経験がある人に向けて、大規模プロジェクトのマネジメントのポイントを、品質の観点を中心に説明する。プロジェクト規模による優先順位とマネ...

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税込 2,640 24pt

失敗しないITマネジャーが語る プロフェッショナルPMの神髄(日経BP Next ICT選書)

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商品説明

中規模クラスのプロジェクトマネジメント経験がある人に向けて、大規模プロジェクトのマネジメントのポイントを、品質の観点を中心に説明する。プロジェクト規模による優先順位とマネジメントの違いなども掲載。【「TRC MARC」の商品解説】

「私は失敗しないPMです」ーー。このように言い切るITマネジャーの秘密を1冊にまとめました。筆者は大手ITベンダーで、大規模な金融プロジェクトを数々率いた“伝説”のPM。本書は、後輩育成のために社内向けセミナーで語った講演をベースにしています。

対象読者は中規模クラスのプロマネ経験のある人。筆者は「大規模と中規模では求められるスキルが全然違う」といい、大規模プロジェクトを成功に導くマネジメントのノウハウを余すところなく語っています。
数々の修羅場を経験した著者のひと言ひと言は重みが違います。マネジメントの極意が詰まっており、目から鱗が落ちるような発見がきっとあるはずです。

プロジェクトマネジメントの方、特に大規模プロジェクトのマネジメントに携わる方にとってはバイブルとなるでしょう。【商品解説】

中規模プロジェクトと大規模プロジェクトでは求められるマネジメントスキルが異なる。本書は「大規模プロジェクト」に焦点を当てたノウハウ本。【本の内容】

目次

  • 第1部 ITプロジェクトの特徴
  •  1章 プロジェクトマネジメントの優先順位
  •  2章 プロジェクトの規模によるマネジメントの違い
  •  3章 PMBOKの要諦と考慮すべきポイント
  •   ・3-1. プロジェクトの特徴は「独自性」と「有期性」
  •   ・3-2. プロジェクトマネジメントの定義
  •   ・3-3.PMBOK10 の知識エリア
  •   ・3-4.PMBOK の不十分な領域
  •  4章 プロジェクトマネジメントの課題と対応
  •   ・4-1. プロジェクトのさらなる大規模化と複雑化

著者紹介

室脇 慶彦

略歴
〈室脇慶彦〉日本インベスター・ソリューション・アンド・テクノロジー株式会社等を経て野村総合研究所理事。専門はITプロジェクトマネジメント、IT生産技術、年金制度等。ITコーディネータ協会理事。

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みんなのレビュー4件

みんなの評価4.0

評価内訳

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  • 星 2 (0件)
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紙の本

ちょっと実務と規模感は違いますが

2017/03/26 22:12

0人中、0人の方がこのレビューが役に立ったと投票しています。

投稿者:めいてつ - この投稿者のレビュー一覧を見る

日ごろの業務の参考資料として読んでみました。
話の中心は超大規模システム開発プロジェクトのマネジメントで、私が普段関わるプロジェクトとはスケールは異なりますが、マネジメントの参考本としてはとても有効であり、小規模プロジェクトにおいてもその考え方は通用すると感じました。

このレビューは役に立ちましたか? はい いいえ

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2016/06/20 21:51

投稿元:ブクログ

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2016/05/08 00:43

投稿元:ブクログ

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2018/10/08 15:14

投稿元:ブクログ

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